盡管國際形勢的變化以及貿(mào)易沖突的加劇，為中國家電的出海路增添了諸多困難，但在家電產(chǎn)業(yè)出口業(yè)務(wù)不斷地調(diào)整與布局下，中國家電出海已經(jīng)進入3.0時代。在這個階段，東南亞、中東、拉美等新興市場的重要性開始日漸凸顯。對于中國來說，美國貿(mào)易地位的下降，需要更多的市場進行補充。此外，中國家電品牌的出海質(zhì)量有所提升，中國家電出口從代工貼牌到海外創(chuàng)牌，再進入到如今的海外本土化生產(chǎn)和運營的3.0時代。

　　其中在中東和拉美洲，中國家電品牌的布局日漸完善，在廣交會中，中東、俄羅斯、拉美洲成為中國家電品牌的主要拓展重點，在今年有望成為中國家電出口重要的增長市場。

　　挺進亞非拉

　　近幾年來，我國與東南亞、中東、拉美以及非洲等地區(qū)的貿(mào)易聯(lián)系不斷加強，其中去年正式生效的RECP進一步掃除了我國與東南亞國家貿(mào)易的障礙，東南亞成為了我國最重要的合作伙伴。而到了今年，我國與拉美的貿(mào)易合作也在持續(xù)加強，3月底，我國與巴西正式達成協(xié)議，不再使用美元作為中間貨幣，而是以本幣結(jié)算。我國與巴西之間的貿(mào)易成本得以進一步下降。

　　在諸多條件改善的背景下，中國家電品牌也開始開拓新的出海路徑。東南亞、中東、拉美洲成為了不少中國家電企業(yè)的戰(zhàn)略市場。公開消息顯示，包括美的、格力、TCL等品牌相繼布局巴西市場。企業(yè)除了在當(dāng)?shù)卦O(shè)立銷售點外，也將在當(dāng)?shù)卦O(shè)立新工廠，通過生產(chǎn)經(jīng)營本地化的途徑，增強中國家電企業(yè)在全球的影響力。

　　此外，墨西哥作為全球最開放的經(jīng)濟體之一，中國企業(yè)在墨西哥投資設(shè)廠更加有利于降低出口到北美的關(guān)稅、提升履約時效、降低海運不確定性風(fēng)險。

　　在中東地區(qū)，去年在卡塔爾舉辦的世界杯，不僅展現(xiàn)了中東地區(qū)的消費潛力，也讓中國家電品牌在中東世界集體露面。中國制造的彩電、空調(diào)和投影等產(chǎn)品遠銷中東國家。據(jù)統(tǒng)計，2022年1-10月，中國向卡塔爾出口彩電的金額同比增長36.27%，向卡塔爾出口白色家電的金額同比增長14.99%;同期，中國向包括卡塔爾在內(nèi)的阿拉伯聯(lián)盟22個國家，出口彩電的金額同比增長29%，出口白色家電的金額同比增長11.21%。

　　值得關(guān)注的是，中東地區(qū)的政治局勢正在趨于穩(wěn)定。隨著沙特以及伊朗在我國的斡旋下恢復(fù)外交關(guān)系，中東地區(qū)的發(fā)展空間正在被打開，進而為各國提供了多邊主義機遇。這可能引導(dǎo)中東地區(qū)的競爭走向經(jīng)濟發(fā)展、投資以及加強積極且務(wù)實合作的道路。對于中國企業(yè)來說，中東地區(qū)的穩(wěn)定，也保障了中國企業(yè)在中東地區(qū)的發(fā)展成果，也創(chuàng)造了中國家電企業(yè)在中東市場未來的增長機遇。

　　全球化布局

　　盡管貿(mào)易合作的進一步加強，為中國家電企業(yè)向亞拉非國家出口創(chuàng)造了機會，但挑戰(zhàn)依然存在。其中值得關(guān)注的就是地區(qū)文化的差異問題，這涉及到產(chǎn)品和營銷的本地化問題。此前就有企業(yè)在營銷上鬧過不少笑話。為了規(guī)避風(fēng)險，不少企業(yè)選擇對亞非拉等地區(qū)進行本土化的運營方式。

　　這體現(xiàn)在兩點上，一是產(chǎn)品的本土化，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求，開發(fā)滿足當(dāng)?shù)叵M需求和痛點的產(chǎn)品，并對當(dāng)?shù)厥袌鲞M行前瞻性先行研發(fā)和規(guī)劃。因此，不少企業(yè)通過在當(dāng)?shù)亟⒀邪l(fā)中心的方式，將自身的研發(fā)體系與當(dāng)?shù)氐南M需求緊密結(jié)合，以贏得當(dāng)?shù)叵M者的認可。

　　另一方面，則是供應(yīng)鏈的本土化。目前貿(mào)易壁壘和保護有增強趨勢，能否實現(xiàn)供應(yīng)鏈本地化，是保證在海外區(qū)域和國家市場穩(wěn)定和深入發(fā)展的核心驅(qū)動力。當(dāng)前，全球正在經(jīng)歷第五次產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，對于中國企業(yè)來說，不僅要讓品牌走出去，還要讓生產(chǎn)線走出去，以應(yīng)對貿(mào)易壁壘帶來的困難。

　　此外，讓品牌走出去的同時，也是企業(yè)打造高端品牌的機會。在全球家電市場，中國品牌占據(jù)的市場份額越來越多、市場地位越來越重要，中國品牌在全球的認知度也在提升。再加上中國市場為中國家電品牌創(chuàng)造的龐大現(xiàn)金流，協(xié)助中國品牌在出海2.0時代中，完成了對海外知名品牌的并購。因此，在開發(fā)亞非拉市場時，中國企業(yè)也具備了打造高端產(chǎn)品的優(yōu)勢。

　　當(dāng)前，中國家電品牌的海外布局正在重構(gòu)。過去所依賴的歐美市場，由于貿(mào)易沖突、經(jīng)濟衰退以及市場飽和等原因，難以繼續(xù)創(chuàng)造增長，中國家電企業(yè)將目光從歐美地區(qū)移開，看到了新興市場的發(fā)展機遇。可以預(yù)見的是，未來中國家電企業(yè)在亞非拉等地區(qū)的布局會更加深入。