圍繞“聚焦創(chuàng)效”的發(fā)展基調(diào)及2021年戰(zhàn)略執(zhí)行，近日來(lái)蘇寧集團(tuán)密集召開大區(qū)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)，推進(jìn)2021年戰(zhàn)略落地，提升發(fā)展效益。

　　3月22日，蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東現(xiàn)身蘇寧上海大區(qū)及家樂福(中國(guó))總部，主持召開重點(diǎn)工作溝通會(huì)，對(duì)大區(qū)及家樂福經(jīng)營(yíng)發(fā)展展開工作部署。這是繼3月17日組織召開“華一片區(qū)經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)”后，張近東一周內(nèi)第二次深入大區(qū)終端及產(chǎn)業(yè)一線調(diào)研，并與管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行面對(duì)面溝通。

　　近年來(lái)，蘇寧持續(xù)深化大區(qū)本地化能力建設(shè)，在本地服務(wù)能力建設(shè)、本地化互聯(lián)網(wǎng)能力構(gòu)建方面探索出了一條差異化競(jìng)爭(zhēng)道路。2021年蘇寧將深化“地區(qū)發(fā)展攻略”，以大區(qū)為支點(diǎn)強(qiáng)化本地化布局、創(chuàng)新O2O服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)在線下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近40個(gè)大區(qū)將是蘇寧零售戰(zhàn)略進(jìn)一步下沉的核心爆破點(diǎn)。張近東在上海大區(qū)強(qiáng)調(diào)，要把握好上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化利潤(rùn)和規(guī)模雙增長(zhǎng)，并進(jìn)一步融合集團(tuán)多業(yè)態(tài)布局及O2O雙線平臺(tái)，深耕做透主營(yíng)業(yè)態(tài)，不斷深化完善上海的地區(qū)發(fā)展攻略。

　　在深入家樂?？偛空{(diào)研時(shí)張近東表示，家樂福是蘇寧的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，接下來(lái)要重點(diǎn)提升家樂福高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展水平，圍繞商品供應(yīng)鏈、店 面運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)系統(tǒng)四條主線不斷夯實(shí)核心能力，“只有把核心能力打牢了，新業(yè)務(wù)的發(fā)展才有穩(wěn)定和強(qiáng)大的基礎(chǔ)。”

　　而在具體核心能力建設(shè)方面，張近東結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及家樂福戰(zhàn)略定位，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要在“四個(gè)方面”發(fā)力，即商品及供應(yīng)鏈能力建設(shè)、店面運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)、完善系統(tǒng)能力建設(shè)。“無(wú)論市場(chǎng)怎么變，終究還是要回歸行業(yè)本質(zhì)，那就是這些基礎(chǔ)能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有將這些基礎(chǔ)能力提升上來(lái)，我們的步子才能踩得實(shí)、邁的遠(yuǎn)。”張近東表示。

　　加入蘇寧近兩年來(lái)，家樂福已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化蝶變，當(dāng)前正進(jìn)一步推進(jìn)整體規(guī)模提質(zhì)增效。近日家樂福(中國(guó))CEO田睿在接受采訪時(shí)透露，2021年家樂福將聚焦大店賦能、B2B賦能和到家業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展三大方向，打開新的增長(zhǎng)空間，未來(lái)將謀求獨(dú)立IPO。

　　2021年以來(lái)，家樂福連續(xù)與BRF(巴西食品)、伊利、納愛斯等品牌展開深度戰(zhàn)略合作。此外，家樂福也成為了蘇寧深入鄉(xiāng)村市場(chǎng)，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，2020年至今，家樂福在全國(guó)陸續(xù)開設(shè)了19個(gè)蔬菜直采基地，今年計(jì)劃增加至少50個(gè)以上全國(guó)生鮮直采基地。

　　基于整體規(guī)模提質(zhì)提效、到家業(yè)務(wù)3倍以上增長(zhǎng)目標(biāo)、新賽道布局等業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展需要，家樂福近日發(fā)布消息稱，計(jì)劃引進(jìn)新零售人才超千名，囊括了市場(chǎng)拓展、供應(yīng)鏈管理、電商運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)理等數(shù)十類就業(yè)崗位。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，隨著對(duì)家樂福門店的數(shù)字化改造持續(xù)推進(jìn)，蘇寧最終將圍繞家樂福構(gòu)筑起一個(gè)線上線下深度融合，采購(gòu)、倉(cāng)配、物流等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控的核心平臺(tái)。不僅會(huì)加速蘇寧大快消品類發(fā)展，還將進(jìn)一步降低自身采購(gòu)與物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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