卷起來了!電商打響價格戰 京東加入“百億補貼”大戰
欄目:家電新聞-渠道資訊 時間:2023-03-15 來源:中國家電網 作者:編輯
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【劃重點】: 價格戰似乎又要在電商巨頭間打響。在此前,提起“百億補貼”,第一個想到的可能更多是拼多多,但現在京東也要加入這場“百億補貼”大戰。 3月4日,京東在其公眾號正式
【家電資訊-家電新聞 - 渠道資訊,作者:編輯】價格戰似乎又要在電商巨頭間打響。在此前,提起“百億補貼”,第一個想到的可能更多是拼多多,但現在京東也要加入這場“百億補貼”大戰。
3月4日,京東在其公眾號正式官宣:京東百億補貼3月6日晚8點全面上線。
京東要搞“百億補貼”并不是秘密,此前2月就有“內部郵件”曝光顯示京東正在為上線“百億補貼”做準備。有分析人士認為,京東此次的“百億補貼”更像一場針對拼多多的“宣戰”,而這也將是京東史上打響的第三次價格戰。
百億補貼早有征兆
一直以來,低價并不是京東的標簽,而是快捷的物流和優質的服務。但誰也沒想到的是,正是憑借著低價和“百億補貼”,原本似乎“大局已定”的淘寶、京東雙巨頭電商格局中竟讓拼多多闖了出來,且電商份額不斷擴大;更不用說,后面還有憑借著短視頻、直播而冉冉升起的抖音電商。
隨著新進入者的強勢入局,電商巨頭間的競爭日趨白熱化,淘寶、京東等老牌電商巨頭更是“壓力山大”。尤其是排名第二位的京東和第三位的拼多多,二者2021年的份額分別為21%和16%,僅相差5個百分點。
有消息稱,在2022年底時,京東董事會主席劉強東向全體管理層發送了一封內部郵件。劉強東在郵件中痛心疾首。后續,劉強東更是多次提及“低價”,認為零售業務的客戶體驗有三個要素:價格、品質和服務,低價是“1”,品質和服務是兩個“0”,失去了低價優勢,其他一切所謂的競爭優勢都會歸零。
歷史上,京東曾在2010年與當當網、2012年與蘇寧、國美等打響過兩次著名的價格戰,且最終都是京東獲得了勝利。因此,在劉強東發出上述判斷后,京東打出“百億補貼”這一張牌并不奇怪。浙商證券在研報中明確地表示,京東投入“百億補貼”主要因為:一是份額受影響;二是創始人重新強調價格的重要性。
3月4日,在京東官宣3月6日晚8點百億補貼全面上線后,證券時報記者注意到,目前在京東App中,已有專門的百億補貼專區,且部分產品的價格相比對手有更大的折扣力度。
價格戰影響有多大?
不管出于何種目的,京東已然打響了這一場電商巨頭間的價格戰,但最終結果仍未可知。打價格戰也就意味著更大規模的成本投入和現金消耗,因此市場也普遍擔憂價格戰下,京東未來的盈利能力。
中泰國際分析師秦越就表示,京東集團將于3月6日上線百億補貼。預期該措施將可為公司帶來短線增量收入,有助其進一步向低線城市用戶滲透,但有機會引發更為激烈的市場競爭,長期效果仍待觀察。此外,在短期宏觀仍存壓力的情況下,“百億補貼”引發了市場對公司盈利的擔憂。
浙商證券也表示,京東開啟“百億補貼”,短期將加大銷售費用的投入,毛利率亦受影響,利潤端承壓。長期由于相對更高的成本,盈利能力明顯受損,高強度補貼難持續:
一是京東自身pop商家生態不如拼多多和淘系,若增量價值有限,商家參與意愿或不強;
二是“百億補貼”可能影響京東自身價格體系,對原自營生態產生一定影響;
三是京東本身核心心智是“快”、“好”,而補貼帶來的用戶多為“圖便宜”的用戶,補貼帶來增量用戶價值有限;
四是京東本身成本較高(比如物流、員工規模),短期京東若達到拼多多相同補貼水平邊際需要投入更多費用,長期若與拼多多保持相同補貼水平,盈利能力明顯受侵蝕。比如,2022年一季度至三季度,拼多多銷售費用總額366億元,京東銷售費用總額258億元,達到拼多多同樣銷售費用規模需要多投入100億元以上,而同期京東Non-GAAP凈利潤為206億元。
不過,招商證券零售行業首席分析師丁浙川則認為,幾大電商巨頭在各自優勢領域仍有強大壁壘,如美團在外賣領域、阿里在服飾品類、拼多多的價格心智等,競爭對手的動作并不能帶來實際影響,且相關投入規模也大概率不及市場當前預期。
丁浙川進一步指出,雖然市場擔心對京東利潤率產生明顯影響,但他認為京東一向重視投放ROI,大部分補貼或由商家承擔,對利潤率的影響或小于市場目前預期,且公司供應鏈壁壘穩固,長期將受益消費升級實現收入與利潤的穩健增長,增長韌性被市場低估。考慮到補貼項目對利潤率的影響,將略調低京東今年利潤預測。
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