阿里巴巴:羅漢歸位,要打硬仗
欄目:家電新聞-渠道資訊 時間:2023-06-25 來源:中國家電網 作者:編輯
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【劃重點】: 上周,阿里宣布,張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續兼任淘天
【家電資訊-家電新聞 - 渠道資訊,作者:編輯】上周,阿里宣布,張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續兼任淘天集團董事長。
蔡崇信,阿里“二號人物”,吳泳銘,阿里巴巴聯合創始人,“十八羅漢”之一,在財富自由,享受生活多年后,突然空降回歸阿里核心。
不僅如此。
在阿里“1+6+N”改革里,元老回歸已成趨勢。蔡崇信回歸擔任菜鳥董事長,螞蟻金服首任董事長彭蕾、“阿里云之父”王堅,分別回到本地生活集團和阿里云智能集團擔任董事。此外, “十八羅漢”中的吳泳銘、童文紅,阿里上市前加盟并擔任獨立非執行董事的J. Michael Evans等,都悉數回歸。
公司駛進“深水區”,需要舵手。也只有創始人的殺伐決斷,才能帶領眾人殺出一條血路。
阿里巴巴創業25年,正在面對前所未有的復雜局面。第一,是宏觀環境和地緣政治。全球經濟低迷、消費不振、中概股風波不斷……
第二,是新技術挑戰。ChatGPT是人工智能的關鍵時刻,又一輪科技賽跑,已經打響了發令槍。從阿里巴巴誕生前后算起,這樣的“發令槍”之前有過三次。第一次,是互聯網的普及,馬云和“十八羅漢”抓住機會創辦阿里巴巴,書寫恢弘傳奇。第二次,是iPhone和移動互聯網,阿里巴巴同樣把握地非常好,“all in 無線”的戰略是成功的。手機淘寶有模有樣,O2O新零售風生水起,支付寶開拓的移動支付,甚至幫助中國支付“彎道超車”,越過支票、信用卡階段,帶來更高效更便捷的消費體驗。第三次,是2016年左右興起的信息流(feed)推薦制。最典型的應用是抖音,但是阿里對這個技術的應用也非常值得稱道,利用大數據手淘實現“千人千面”。把淘寶購物從“搜索”模式拓展到“推薦”模式,逛淘寶變成了一件更有意思的事。
之前三次技術變革,阿里都牢牢把握,并借此邁入世界一流科技公司的行列。也正因為如此,這一次ChatGPT帶來新技術變革,凸顯緊張和焦慮。阿里巴巴作為中國最重要的科技公司之一,僅僅推出通義大模型是不夠的,亟須拿出更有力的回應。
第三,就是電商行業越來越激烈的競爭。阿里巴巴的一生都在戰斗,創業初期,抵抗eBay和亞馬遜。后來,和京東大戰三百回合。進入壯年,一個叫做拼多多的后輩突然崛起。到了現在,抖音電商來勢洶洶,“出淘入抖”成了電商行業不斷升溫的話題。
淘寶能不能按住拼多多?拼多多最新的財報非常亮眼,單看電商平臺廣告和傭金的收入,拼多多已經達到阿里的六成。在此之前,拼多多日活用戶數超越淘寶,成了行業里程碑,阿里巴巴花了很大精力和資源才將趨勢按住,艱難反超。
一波未平一波又起。2022年,抖音電商已經邁過1萬億GMV的門檻,成為電商行業舉足輕重的力量。這個數據淘寶用了10年,京東用了14年,而抖音電商只用了兩年。為此,字節跳動的廣告收入已經超越騰訊和阿里巴巴,成為中國第一。更關鍵的是,抖音在威脅阿里巴巴的根基——運營品牌最好的地方。
這一點,拼多多都沒做到過。普遍認為,拼多多適合低價出貨,但是無法打造品牌。但是抖音不一樣,有直播,有短視頻,現在還做了貨架。品牌可以賣貨,既有自播,也有達人帶貨,也可以做廣告,通過短視頻,合作抖音網紅,創意豐富,腦洞大開,高頻轟炸,且精準獲客,非常有利于品牌心智構建。如同淘寶孵化出三只松鼠、花西子等“淘品牌”一樣,如今“抖品牌”來勢洶洶。這才有了“出淘入抖”的大逆之詞。
天貓一直是品牌經營的第一主陣地,“十八羅漢”之一的戴珊親自坐鎮,淘寶“內容化”的改造如火如荼,顯然,這是阿里輸不起的陣地。
內憂外患,阿里進入深水區。
不過,低谷、挑戰,在公司行進的道路上太正常了。及時的調整再出發,方顯英雄本色,也是企業家精神最有魅力的部分。
從近處看,meta因為all in元宇宙,陷入燒錢黑洞,股價暴跌,從而打醒扎克伯格。斷臂求生的瘋狂裁員,再押注AI,到今年就起死回生,漲勢洶洶。阿里的老對手,京東,也是。3C一直是京東最有優勢的品類,但是拼多多“百億補貼”不斷蠶食。直到創始人劉強東回歸,明確“低價”很重要,推出京東的“百億補貼”有力回擊。
公司大了,部門有各自的利益和算盤,不同的人心,各異的想法。公司大了,就沒有完美的決定,只有最合適但是也最難的決定。斷臂求生的裁員、長期戰略的修正、犧牲短期利潤用補貼鞏固最有長期戰略價值的戰場,這些最難的決定,只有創始人拍板,才能統一思想執行下去。
阿里畢竟只有25歲。中國科技公司,如何基業長青,創始人和職業經理人如何平衡,如何從“危”中找“機”?需要一生去探索。
今天的局面,最相似的是2008年的臺積電。同樣是經濟危機消費低迷,同樣是iPhone帶來技術革命。退休多年的張忠謀回歸,廢止“降本增效”保持現金流的戰略,而且180度大轉彎。請回同樣財富自由退休的蔣尚義等老將,逆勢,擴大投資,最終抓住了iPhone帶來的移動設備芯片機會。正是這一次,臺積電,上了一個大臺階,成為頂級的芯片制造企業。
阿里巴巴,從來不缺熱血的故事。這一次,直面硬仗,羅漢歸位,一定會是濃墨重彩的一筆。
裘劍祥(財經作家、央視紀錄片特約撰稿人)
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