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　　美團優選一紙戰略調整通知，讓社區團購行業泛起層層漣漪。其宣布退出部分虧損區域，僅保留廣東、浙江等優勢區域業務，這不僅是美團自身業務的一次重大轉向，更成為社區團購行業理性調整的鮮明注腳。

　　美團優選此番決策，背后是長期虧損的重壓。2023年美團新業務板塊虧損202億元，優選堪稱“重災區”。倉儲、物流、團長傭金等高額成本，即便2024年關停低效團，虧損仍難止住。到2025年一季度，雖縣級區域覆蓋率提升至85%，虧損收窄，但美團在擴張、AI等領域急需資金，社區團購資源優先級不斷后移。

　　行業發展瓶頸也是重要推手。社區團購用戶規模觸頂，平臺為爭奪存量陷入價格戰，盈利艱難。同時，消費者對品質、時效要求提高，美團優選在低線城市單量不足致履約成本高，在一二線城市又遭盒馬、叮咚買菜等競爭對手擠壓。

　　美團正全面押注即時零售，美團閃購618期間成績亮眼，小象超市也加速布局。相比之下，美團優選品質把關弱、退貨率高、團長不穩定等問題凸顯，地位逐漸邊緣化。此次調整，資源將集中配置，供應鏈資源轉而支持小象超市和美團快驢。美團還承諾優選正式員工不裁員，保障員工權益。

　　無獨有偶，美團優選調整之際，阿里巴巴宣布將餓了么、飛豬并入阿里中國電商事業群，美團也宣布全面拓展即時零售。阿里意在構建“吃、住、行、游、購”一體化消費生態閉環，餓了么、飛豬、淘天三方“會師”，將提升即時零售服務能力與市場競爭力。美團則發揮配送網絡與用戶基礎優勢，搶占“萬物到家”市場先機。

　　兩大巨頭戰略調整，標志著本地生活與零售行業競爭升級為生態系統與綜合服務能力的較量。這場由巨頭戰略轉向引發的行業震蕩，是零售生態在流量紅利消退、消費需求升級背景下的必然演進。未來，誰能更快適應變化、更精準滿足需求，誰就能在變革中勝出。

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