現如今的家電市場，不論是線上還是線下，大多呈現出一種“供過于求”的現象。消費者看到家電產品百花齊放的同時，相關企業也面臨著“貨難賣”的情況。

　　  以電視機為例，自從互聯網品牌跨界以來，電視機市場競爭日漸激烈。產品從價格、功能應用到新品發布都發生了較大的變化，消費者雖然能夠用超值的價格買到更大的平板電視。但，智能手機、智能平板都是它的潛在“威脅”。

　　  為了吸引消費者認可與下單，家電企業開啟了一波又一波地超密集投入，但并未帶來產出的成比例增長，還出現了產品銷量逐年遞減的現象。手機、電腦等多產業的內卷化已經讓不少企業倍感壓力。

　　  現在的國家電行業，也是如此。

　　  進入存量市場之后，家電行業的盤子基本已經固定。2019年以來，受國內經濟下行影響，中國家電行業企業業績集體承壓。有行業人士預測，未來幾年，家電市場將會逐漸好轉。然而現實卻是，2019年底出現了疫情，國內外家電產業都受到了沖擊。其中，我國家電企業積極轉型升級，不少品牌在2020年下半年緩過勁來，也有一些企業直接垮掉。

　　  在蛋糕固定的情況下，家電行業也逐漸進入到了拼底線的超級內卷狀態。

　　  以電視機行業為例，在電視技術推陳出新，面板尺寸不斷走高的背景下，中國彩電均價卻一路下行。有公開數據顯示，2019年彩電均價2809元，同比下跌9.4%，創十年來最低;2020年彩電均價達2508元，彩電的保有量不升反降，電視機開機率繼續走低。

　　  從電視機、冰箱、空調、洗衣機，到抽油煙機、洗碗機、集塵灶、掃地機和智能馬桶蓋等生活家電產業，筆者發現，它們中大多由于缺少激情與創新，導致企業在市場競爭中產生迷茫、失速的狀況。這并不是簡單的產業規模供大于求或者市場競爭白熱化，也不是消費疲軟所致。更多的是產品沒有激發消費者需求，但又有不少企業扎堆推出新品，大家都想將自己的產品兜售給用戶，通過激烈的競爭來獲取“更多資源”。

　　  市場規模縮小、用戶購買欲望降低。消費升級時代，家電企業正面臨新一輪困境。筆者發現，目前，整個家電市場不是簡單的產品供過于求，還有企業和授權銷售商家數量的“供大于求”，引發產品市場競爭和商家博弈“內卷化”。雖然產品變革、家電場景化是未來的趨勢和方向，但如何落地和引爆還缺少路徑和手段。面對增量變存量的外部市場，如何激發消費者的消費需求等都是家電企業需要思考和解決的問題。

　　  隨著技術的不斷升級換代，我國相關代工廠產能十分充裕，技術實力強悍。企業在國內找一家代工廠生產家電產品非常容易，技術壁壘低門檻直接掀起了中國家電品牌的新勢力浪潮，引得大量品牌先后入局。

　　  在此背景下，中國家電產業進入到內卷階段，除了電視機等大家電產業，小家電市場競爭也非常激烈，價格不斷向消費者傾斜，逐漸透支了不少家電品類的利潤和未來。一場疫情更是令家電行業雪上加霜,呈現前所未有的危機。

　　  為拉動家電市場，我國出臺了一系列政策提振經濟、促進消費再增長,比如工信部發文拉動家電等大宗消費,廣東省啟動新一輪家電下鄉政策等。作為疫情中最快得到控制國家，我國家電廠商在這場危機中也發現了“生機”。

　　  目前，我國在疫情防控和經濟恢復上都走在世界前列。國內經濟增速由負轉正，國民經濟延續穩定恢復態勢，社會大局保持穩定。家電行業基于消費端需求的變化，健康、智能將成為市場最主要的消費痛點之一。很多家電品類在這兩方面都有很大的提升空間，健康、智能模塊和功能的標配化，也可能在未來成為一種產業進化和消費升級的趨勢。

　　  對于家電產業來說，市場競爭激烈地背后，既有企業硬件創新的困頓，也有產業探索新賽道的轉換周期，更多還是消費升級后的廠商無法精確把控用戶需求的困難。在筆者看來，當前家電市場的經營工作已經步入一條新賽道，不是簡單的加減乘除，還有可能是“奧數題”。相較于糾纏“價格戰”，不如抓緊創新和升級，通過自己的“努力”去尋找突破方向和突破口。現在的家電市場很復雜、多變，廠商以消費者需求為核心研發產品的同時，深度挖掘用戶的真正需求，再配合使用一些營銷手段和方法，開發出適合自己的發展之路。

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