家電業(yè)今年再現(xiàn)激進(jìn)式增長的背后
欄目:家電新聞-行業(yè)新聞 時間:2021-05-24 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點】: “2021財年我們在中國市場確立了比較激進(jìn)的增長數(shù)字。特別是在各個業(yè)務(wù)部門討論時,我給大家施加了壓力,要抓住一切可能的機會謀求增長”。 日前,在索尼年度活動Sony Exp
【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞,作者:編輯】“2021財年我們在中國市場確立了比較激進(jìn)的增長數(shù)字。特別是在各個業(yè)務(wù)部門討論時,我給大家施加了壓力,要抓住一切可能的機會謀求增長”。
日前,在索尼年度活動Sony Expo 2021后上,索尼中國董事長兼總裁高橋洋向媒體表示,當(dāng)前中國的宏觀經(jīng)濟形勢不錯,消費意愿很強烈。對于索尼這樣提供高附加值產(chǎn)品的公司來說,需要針對市場需求實施精準(zhǔn)的策略,實現(xiàn)更高的增長。比如,電視去年開拓游戲玩家人群,相機找到女性和年輕人群,未來手機業(yè)務(wù)同樣也在考慮瞄準(zhǔn)專業(yè)攝影玩家。
眾所周知,這幾年來不只是在中國,還是海外,索尼消費電子業(yè)務(wù)都不是盲目追求規(guī)模化跑量,而是希望找到認(rèn)同索尼品牌和產(chǎn)品價值觀的用戶群體。那么,索尼中國今年提出“激進(jìn)式”增長背后,到底是自身的經(jīng)營指標(biāo)壓力,還是看到了中國市場上中高端圈層市場和細(xì)分需求的引爆。
在家電圈看來,作為長期深耕中國中高端市場,特別是瞄準(zhǔn)那些追求“高品質(zhì)、高技術(shù)、升級化”生活方式用戶的索尼公司來說,應(yīng)該是敏銳地感受到來自中國中高端消費群體需求放量,以及需求多樣化和細(xì)分化的趨勢。簡單來說,就是中國家電產(chǎn)業(yè)的中高端市場份額和蛋糕正在不經(jīng)意間開始放大了。已經(jīng)布局多年的索尼,必須要打破過去那種“伺機應(yīng)變”等待姿態(tài),而是采取“積極主動”進(jìn)攻姿態(tài)。
除了在2021年確定激進(jìn)式增長目標(biāo),家電圈獲悉,索尼在中國市場上還將采取圈層化和社群化的經(jīng)營深耕和用戶需求細(xì)分。比如說,電視機大盤市場一直在下跌通道中,索尼從去年開始通過拓展游戲興趣圈層用戶,找到新的增長點;同時還在積極探索比如追求高畫質(zhì)的攝影攝像圈層,以及追求健康護(hù)眼的媽媽孩子圈層,追求家庭直接擁有影院體驗的品質(zhì)圈層。最終,這也讓索尼在大盤市場整體低迷的背景下,尋找并拓展點狀式增長的機會和空間。即集中有限的資源和費用,在局部市場謀求重點突破和成就,這會在今后成為一種趨勢。
任何的增長和下跌,對于家電產(chǎn)業(yè)的所有從業(yè)者來說,都不會是“沒有理由”的。今年以來家電產(chǎn)業(yè)盡管面臨著持續(xù)變化的疫情、上漲的原材料價格等一系列不利因素,但家電圈了解到:一方面,很多家電廠商今年普遍都定下“激進(jìn)式增長”目標(biāo),不只是索尼一家,包括卡薩帝、方太等主打高端品質(zhì)人群的品牌都看好市場機會;另一方面,當(dāng)前一系列挑戰(zhàn)和困難都是外部,而不是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的用戶需求和發(fā)展動力問題,所以頭部企業(yè)反而感覺到了新的拐點機會。比如美的、格力、海信等企業(yè),其實一直在市場前沿通過多品牌進(jìn)行全方位搶奪。
今年以來家電廠商們在市場上遭遇的一系列挑戰(zhàn)和問題,都不是來自內(nèi)部的需求不旺、增長無門、產(chǎn)品老舊、營銷落后,而是來自于外部的疫情環(huán)境變化,以及原材料上漲引發(fā)的缺貨等一系列問題。事實上,來自于行業(yè)內(nèi)部,消費需求仍然強勁,以舊換新、家庭新增等,這是家電廠商們必須要認(rèn)識到的現(xiàn)實局面。
最終,所有家電廠商也需要明白,進(jìn)入2021年以來,隨著家電市場大盤的穩(wěn)定已經(jīng)成為常態(tài),微漲或微跌出現(xiàn)“周期性波動”。對于市場上的眾多參與者來說,最大的突破口就是圈層市場、分層用戶,以及差異產(chǎn)品,帶來局部市場的再造與搶奪。這既是新亮點,也將是新趨勢!
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