周六一早，勞模雷軍就拉著一眾高管在上海開(kāi)啟直播。期間雷軍不僅回應(yīng)了《歌手》搖人事件，還遭遇了惡意別車，全程三個(gè)半小時(shí)的直播透露出諸多信息。

　　雷軍直播試駕3小時(shí)都發(fā)生了啥?

　　本次直播中小米SU7 Pro車型正式亮相，雷軍駕駛車輛由上海世紀(jì)大道附近開(kāi)往杭州夢(mèng)馬小鎮(zhèn)進(jìn)行交車儀式。

　　雷軍此次直播主要是展示小米城市領(lǐng)航 NOA( 自動(dòng)輔助導(dǎo)航駕駛)功能，在小米智能駕駛系統(tǒng)的輔助下，車輛如何智能地應(yīng)對(duì)各種路況。同時(shí)也會(huì)測(cè)試小米 SU7 Pro 的真實(shí)續(xù)航和真實(shí)能耗表現(xiàn)。

　　1.智駕方案全小米自研，每年成本超 20 億元

　　首先，在談到智駕方案時(shí)，雷軍坦言：“由小米自己研發(fā)智駕，每年的成本就超過(guò)20億元，投入是巨高無(wú)比的，在國(guó)內(nèi)很少有從頭到尾全部自研的廠商。”

　　在被問(wèn)到“此前有傳言稱小米日后視覺(jué)智駕的方案是不是會(huì)采用合作或者第三方競(jìng)標(biāo)的方案來(lái)進(jìn)行”時(shí)，雷軍親自辟謠到：“我們自打一開(kāi)始就立下目標(biāo)，小米所有的智能駕駛要自己研發(fā)。”

　　此外，雷軍還分享了小米在智能駕駛領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。他提到，小米汽車智駕團(tuán)隊(duì)擁有超過(guò)1000名工程師。

　　雷軍稱，華為、蔚小理等車企在智能駕駛方面的投入非常堅(jiān)決，尤其是小鵬汽車。雷軍本人與何小鵬關(guān)系密切，也是小鵬汽車的早期投資人。

　　2.高速遭遇惡意別車，險(xiǎn)些發(fā)生事故

　　雖然有NOA的加持，但雷軍還是遇到了一些車主不文明駕駛的情況，藍(lán)鯨記者注意到，在高速行駛期間一輛白色轎車突然加速惡意變道，險(xiǎn)些發(fā)生事故，并且沒(méi)開(kāi)轉(zhuǎn)向燈。

　　雷軍表示這種駕駛方式非常危險(xiǎn)，直呼“想舉報(bào)他”。

　　3.雷軍回應(yīng)歌手搖人：只想盡力把小米搞好

　　直播中，雷軍還回應(yīng)了歌手搖人事件，稱：“昨天很多同事對(duì)此進(jìn)行了討論，但是自己目前還沒(méi)弄明白是怎么一回事。謝謝大家的支持，現(xiàn)在還是盡力把小米搞好。”近日，雷軍登頂《歌手2024》搖人榜，力壓韓紅、鳳凰傳奇、周杰倫、張學(xué)友等，獲得了大量網(wǎng)友的支持。

　　最終經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的路程，雷軍一眾到達(dá)杭州夢(mèng)馬汽車小鎮(zhèn)，在進(jìn)行完汽車交付儀式后結(jié)束了本次直播。

　　4.粉絲瘋狂刷屏送禮，陳年霸占榜一

　　值得注意的是，上一次直播時(shí)雷軍并未開(kāi)啟打賞功能，被粉絲吐槽浪費(fèi)流量。彼時(shí)雷軍回應(yīng)：“我不是排斥，只是擔(dān)心大家刷的太多，直播間就會(huì)顯得比較亂。要不下次我考慮把禮物什么的打開(kāi)好了?其實(shí)我覺(jué)得收點(diǎn)大家的禮物也挺好的。”

　　今日，雷軍兌現(xiàn)承諾開(kāi)啟禮物打賞，直播間內(nèi)全程禮物刷屏，凡客誠(chéng)品CEO陳年更是連刷多個(gè)嘉年華，成為雷軍的“榜一大哥”，榜二用戶為凡客誠(chéng)品官方旗艦店。

　　雷軍表示，回去會(huì)統(tǒng)計(jì)收禮金額，換成小米產(chǎn)品下次直播中當(dāng)做福利產(chǎn)品送給粉絲。

　　據(jù)考古加數(shù)據(jù)顯示，本次直播累計(jì)觀看人次超過(guò)2700萬(wàn)，巔峰在線人數(shù)高達(dá)480萬(wàn)，雷軍賬號(hào)新增36萬(wàn)粉。

　　企業(yè)傳播去中介化

　　老板們?cè)严聢?chǎng)做網(wǎng)紅

　　雷軍上一次直播是在4月，開(kāi)播僅1分鐘觀看人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)，開(kāi)播兩分鐘觀看量即破千萬(wàn)。

　　直播中他回應(yīng)了“爽文男主、卡里沒(méi)有冰冷的40億、模仿馬斯克”等一系列問(wèn)題，相關(guān)話題一度霸榜微博熱搜。

　　作為“中關(guān)村勞模”，在初代互聯(lián)網(wǎng)大佬們逐漸隱退江湖之際，雷軍卻始終活躍在新媒體一線，其抖音視頻產(chǎn)量更是每日平均兩條，雷軍向企業(yè)家們展現(xiàn)了什么是真正的“頂流”。

　　藍(lán)鯨記者發(fā)現(xiàn)，如今不止是雷軍本人，就連小米公司的諸多高管也親自下場(chǎng)打造網(wǎng)紅IP。

　　例如小米集團(tuán)總裁盧偉冰今年2月入駐抖音，小米集團(tuán)CMO許斐今年3月入駐抖音，Redmi品牌總經(jīng)理王騰今年3月入駐抖音。

　　從2月至5月這段時(shí)間里，小米高管們發(fā)布視頻多達(dá)四五十條，幾乎保持著日更的頻率。

　　在雷軍打響了企業(yè)公關(guān)傳播“去中介化”的第一槍后，學(xué)習(xí)雷軍的風(fēng)潮就從汽車圈蔓延到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈。

　　例如360周鴻祎、蔚來(lái)李斌、格力董明珠等，近日，就連遠(yuǎn)在大洋彼岸的賈躍亭也開(kāi)始做自媒體。他表示，將開(kāi)始個(gè)人IP的商業(yè)化，盡量盡快賺些錢，一部分還債、一部分補(bǔ)充公司用來(lái)造車，力爭(zhēng)支持FF的基本運(yùn)營(yíng)。

　　老板扎堆“卷”進(jìn)直播間，能省億萬(wàn)廣告費(fèi)?這看似是一筆性價(jià)比超高的買賣，但真正做起來(lái)并非易事，能否打造成功網(wǎng)紅IP具體還是因人而異。

　　畢竟老板們親自下場(chǎng)，面對(duì)的是全網(wǎng)的質(zhì)檢，真實(shí)的表達(dá)可能會(huì)贏得網(wǎng)友的簇?fù)?，但人總?huì)言多必失，一旦觀點(diǎn)引發(fā)爭(zhēng)議那么效果便會(huì)適得其反。正如雷軍今日在直播中說(shuō)的那樣：“我本以為直播就是弄個(gè)手機(jī)對(duì)著鏡頭說(shuō)話，但背后遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。”