2022年春節檔最火爆的電影一定非《長津湖之水門橋》莫屬，據官方數據統計顯示：長津湖2上映9天，累計票房已經突破30億。這部電影賣座又叫好的背后，除了第一部超高人氣的號召，更重要的是貫穿電影始終的精神內涵。

《長津湖之水門橋》電影畫面

《長津湖之水門橋》講述了七連在攻克下碣隅里機場之后，為了切斷敵軍陸上撤退必經之路——水門橋，在裝備物資全面落后的局面之下，連續攻堅作戰，直至戰斗至全連僅剩最后一人。

長津湖2用恢弘壯麗的電影場景展現了中國人民自強不息、捍衛主權的決心，點燃了國人心目中積攢已久的愛國熱血和民族自豪。電影中有兩個場景令人印象深刻：占領下碣隅里機場時，看著美軍最先進的直升機，連長伍千里堅毅的說出：中國遲早會有的。結合當下中國國防軍事發展的成就讓人不勝感慨，而另一個場景則是當時志愿軍面對的冰冷現實：當七連以近乎全員戰損的代價炸毀水門橋的時候，不到一個早晨，美軍直升機就用鋼架吊橋恢復橋面同行。在巨大的科技、工業差距之下，中國人民志愿軍最終取得抗美援朝的勝利，可以用奇跡來形容。

《長津湖之水門橋》電影畫面

落后就要挨打，自鴉片戰爭以來中國人骨子里便刻入了落后的屈辱之感。時至當下，仍然存在著傾軋與不公：國際品牌掠奪國內市場、技術封鎖、巨額專利、以及近些年愈演愈烈的貿易戰，其本質正是一場中國經濟高質量發展的突圍之戰。

在這場看不見硝煙的戰爭里，解決國外對中國產業鏈核心關鍵技術卡脖子難題成為重中之重，正如同《長津湖之水門橋》中缺衣少炮的中國軍隊自強不息、逆勢突圍，在關乎國人飲用水健康安全的凈水產業，中國的企業也經歷過同樣的“水門橋”戰役。而領軍這場突圍之戰的便是專注凈水30年的立升。

誕生于南海之濱的立升，伴隨著中國改革開放的腳步不斷發展壯大。在創立初期，超濾膜技術的膜法處理技術掌握在國外品牌手里，在國內由于使用成本高、消耗高，僅用于醫學航天等高精尖領域。當立升集團董事長陳良剛提出用PVC材料制造優質超濾膜的想法，國內外同行都在搖頭。而彼時，陳良剛把自己關在實驗室，不停地思考，不停地實驗，半年后當PVC合金超濾膜亮相時，震驚了世界同行。

立升成功研制的“PVC合金毛細管式超濾膜”技術，一舉攻克了PVC材料產業化生產優質超濾膜的世界性難題，大幅降低了超濾膜的生產成本和運行能耗，提升了其過濾性能和使用壽命，也因此奠定了立升和中國超濾膜技術在世界的領先地位。

立升的自主創新之路從未止步，曾先后參與國家“十五”“十一五”“863計劃”等眾多科技攻關項目。截至目前，立升已擁有146項國內外核心專利（包括5項國際專利），依托核心科技實力，一躍成為全球第一個實現PVC材質超濾膜產業化生產的企業，全球目前最大的超濾膜生產企業。

依托于自身科技實力，立升已經成為中國凈水品牌走向國際的一張名片，向全球演繹中國“智造”。截至目前，立升已經在歐洲、北美、日本、東南亞等全球眾多國家和地區“開疆拓土”，在包括可口可樂、豐田汽車、日本荏原、英特爾、LG等世界500強企業在內的全球超過1000家企業和工程中得到廣泛應用，服務家庭用戶超過300萬戶。

“敵人的炮火越猛，我們就越強大，要讓他們知道，我們是不好惹的。” 《長津湖之水門橋》中連長伍千里的話道出了中國人民頑強不屈的民族精神，無論何時何地，這種精神都支撐著中國人民戰勝困難、創造一個又一個不可能的奇跡。做一個企業可以很簡單，也可以很難，簡單到僅僅因勢利導低買高賣就能獲利頗豐，艱難到需要篳路藍縷、玉汝于成。立升選擇了做難而正確的事，并且30年如一日的堅持不懈。作為凈水行業的領軍品牌，立升已經帶領中國膜產業實現從無到有，從“產品出口”到“技術輸出”的邁進。未來，伴隨著中國在國際舞臺扮演更重要的角色，在中國經濟高質量發展的浪潮催動下，不斷創新、不斷進化的立升將引領世界凈水行業進入中國時刻！

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