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【劃重點】:據(jù)不完全統(tǒng)計,春節(jié)假期后的第一個工作日,全國有23個省級行政區(qū)召開了工作動員會議。同時,就連鋼鐵、裝備、石化、食品等傳統(tǒng)行業(yè),都吹響了“高端化提升、智能化發(fā)展、綠色化轉(zhuǎn)型”的號角。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】兔年開年不久,一場名為“高質(zhì)量發(fā)展”的浪潮已然涌動。據(jù)不完全統(tǒng)計,春節(jié)假期后的第一個工作日,全國有23個省級行政區(qū)召開了工作動員會議。同時,就連鋼鐵、裝備、石化、食品等傳統(tǒng)行業(yè),都吹響了“高端化提升、智能化發(fā)展、綠色化轉(zhuǎn)型”的號角。
浪潮還在蔓延,有些行業(yè)的先行者已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的步子。
就在2月11日,高質(zhì)量發(fā)展動員大會的召開地廣州,海爾智家旗下的場景品牌三翼鳥,迎來了全國首家4.0智慧家庭體驗中心。從場景成套購買,到生態(tài)定制共創(chuàng),當時代的腳步邁向數(shù)字化發(fā)展新歷程,三翼鳥率先完成數(shù)字化搶灘登陸,通過4.0數(shù)字化門店打造,落地智慧家庭線上線下體驗標準,為行業(yè)門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹起前行的旗幟。
這背后,一場巨變已經(jīng)到來。
01
家居行業(yè),沖向“高質(zhì)量發(fā)展”
自十九大首次提出高質(zhì)量發(fā)展的新表述以來,隨后的幾年,高質(zhì)量發(fā)展的風迅猛地吹起來了。二十大報告更是直言——
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。
就在幾個月前,工信部、住建部、商務部、國家市場監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布了一個重磅報告——《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》。很少有人注意到,這是國家有關(guān)部門近年首次聯(lián)手發(fā)布大家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,也是首個針對家居行業(yè)的國家級政策指導文件,此中意義不言而喻。
翻閱這份報告,目標非常明確——
到2025年,在家居產(chǎn)業(yè)培育50個左右知名品牌,建立500家智能家居體驗中心,以高質(zhì)量供給促進家居品牌品質(zhì)消費。
這個重磅文件背后,家居產(chǎn)業(yè)正在面臨劇烈變革。
一方面,家居產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。在耐用消費品中,家居產(chǎn)品是僅次于汽車的家庭第二大消費支出。以智能家居為例,2016-2020年我國智能家居市場規(guī)模由2608.5億元增至5144.7億元,年均復合增長率為18.5%。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的預測,2023年我國智能家居市場規(guī)模可達7157億元。
另一方面,家居行業(yè)卻依舊面臨創(chuàng)新引領(lǐng)不足、質(zhì)量精細化水平不高、智能化發(fā)展不充分等問題,家居消費需求仍待進一步激發(fā)和釋放。
以此來看,海爾智家三翼鳥首個4.0智慧家庭體驗中心的到來,正是對這個方案的呼應與落地。通過體驗中心場景化、方案化、智能化,再加上數(shù)字化,三翼鳥積極響應《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》,旨在推動智慧生活快速飛進千家萬戶。
這是三翼鳥發(fā)展的里程碑時刻。經(jīng)由這個體驗中心,外界也得以看到,家居行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要往何處去。
02
三翼鳥的“高質(zhì)量探索”
高質(zhì)量發(fā)展從來不是一蹴而就的。
2020年9月11日,三翼鳥作為全球首個場景品牌正式誕生。這是智慧家庭從理念走向落地的關(guān)鍵一步,其出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)家裝的局限,將家電、家居、家裝、家生活集合在一起,為消費者首次帶來了一站式的服務平臺。
兩年多來,三翼鳥先后登上13大權(quán)威榜單,并4次以唯一場景品牌上榜。不夸張地說,三翼鳥已經(jīng)成為家居行業(yè)不可忽視的開拓者。回看三翼鳥的誕生歷程,其門店已經(jīng)走過了三個階段——
1.0:場景成套探路嘗試。
2.0:場景定制可展可銷。
3.0:生態(tài)共創(chuàng)、數(shù)字化、用戶參與。
如今的4.0階段,三翼鳥立足“數(shù)字化門店+沉浸式智慧生活體驗”,在智慧家庭的能落地、可體驗和廣覆蓋方面更進一步。
往細處看,三翼鳥的迭代過程中,始終離不開兩個關(guān)鍵詞:場景和生態(tài)。
先看場景。三翼鳥并非提供單純的智能產(chǎn)品,而是通過與裝修、建材、衛(wèi)浴等家裝企業(yè)合作共同為用戶打造完整、個性化的一站式定制場景解決方案。
以三翼鳥智慧陽臺為例,墨盒洗衣機替代了傳統(tǒng)滾筒洗衣機,不僅包含洗衣機自身的洗護技術(shù),更涉及感知技術(shù)、人工智能、生態(tài)等一系列領(lǐng)域,從此前單一的洗護方案,升級為提供洗、護、存、搭、購的全場景全生命周期服務。
在三翼鳥4.0門店里,用戶看到的是場景,體驗到的是場景,購買的也是場景。從商業(yè)角度來看,這意味著三翼鳥進入了落地變現(xiàn)的關(guān)鍵階段。
再看生態(tài)。時至今日,智能家居已經(jīng)從“單品連接”進化到“平臺集成”的時代。
在三翼鳥的“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案里,智慧生活不是買一堆智能設備下載七八個App來控制,也不是通過語音下達一個又一個繁瑣的命令,而是一種主動、智慧、深度的場景交互。
舉個例子,你下班回到家,只要召喚智能助手,告訴它一個場景,它就能自動選擇對應的燈光、電視頻道等。在智慧浴室,智慧熱水器提供礦泉養(yǎng)膚方案,讓“自來水”變成“溫泉水”,在家就能享受泡溫泉的感覺……
如今,海爾智家已經(jīng)搭建了食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)、娛聯(lián)網(wǎng)等開放生態(tài)圈,打造了覆蓋用戶衣、食、住、娛各類需求的行業(yè)最大智慧家庭場景生態(tài)。
我想,這種探索,正是“高質(zhì)量發(fā)展”的應有之義。
03
數(shù)字化,構(gòu)筑“高質(zhì)量”的底座
高質(zhì)量發(fā)展離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
截至2021年,中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)達到45.5萬億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為39.8%,數(shù)字經(jīng)濟已成為推動中國經(jīng)濟增長的主引擎之一。
主動擁抱數(shù)字科技,是新時代每一個市場參與者的必答題。
這個趨勢,我們同樣能從三翼鳥的4.0數(shù)字化門店中感受到。三翼鳥打破了物理時空的限制,進一步強化了定制能力,實現(xiàn)線上線下一體化,體驗中心集交易、交互于一體,創(chuàng)建終身用戶關(guān)系。
以場景煥新為例,用戶除了去線下實景體驗,如今還可以在線上體驗到更多更全的場景。即使晚上11點,也能在家通過線上APP與門店溝通想法,省心高效。其次,用戶還可能根據(jù)自己的喜好提出想法,門店的設計工具會根據(jù)不同需求快速給出設計圖紙,更準確、更專業(yè)的滿足各類需求。
此外,三翼鳥建立了用戶需求線索跟蹤、到店體驗、報價、成交、交付及終身服務的全流程數(shù)字化管理,全面提升了服務效率。
筆者查閱到的數(shù)據(jù)顯示,如今全國共有1600多家三翼鳥體驗店,服務著238個地市級的用戶。2023年,三翼鳥更將整體布局3300+智慧生活體驗館,覆蓋304個核心城市,1500個核心建材商圈。
這種智慧體驗的背后,得益于海爾智家的前瞻布局。你也許很難想象,早在2012年海爾智家就實現(xiàn)了用戶的數(shù)字化管理,2014年實現(xiàn)了客戶經(jīng)營的數(shù)字化,2018年實現(xiàn)了員工的數(shù)字化。
2022年11月,海爾智家入圍國家首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè),且居榜首,成為數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)標桿。通過數(shù)字化,海爾智家實現(xiàn)了“人貨場”的重構(gòu),進一步降本增效,還提升了消費者的體驗。
更令筆者驚訝的是三翼鳥的交付體系。背靠海爾智家強大的平臺支撐,未來三翼鳥將實現(xiàn)8700個交付中心的布局,提供真正的“一站式服務”。
這些,都是高質(zhì)量發(fā)展的堅實底座。
04
尾聲
身處百年未有之大變局,很多時候我們沒有太多選擇。
如何穩(wěn)住經(jīng)濟大盤,如何叩響下一個時代的大門……這些問題,都指向同一個答案——高質(zhì)量發(fā)展。
所以我們很高心的看到,這兩年,從集團戰(zhàn)略到品牌發(fā)展,從企業(yè)經(jīng)營到用戶服務,從傳統(tǒng)門店到數(shù)字化門店,三翼鳥每一步迭代升級都在付諸實際行動,推動高質(zhì)量發(fā)展落地生根。
新春伊始,廣州三翼鳥的4.0智慧家庭體驗中心,則讓我們看到了家居行業(yè)乃至整個制造業(yè)的創(chuàng)新與決心。
此刻,高質(zhì)量發(fā)展的風,正在吹向每一個人。
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