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【劃重點】:TCL作為中國企業中率先揚帆出海的佼佼者之一,已歷經25載海外征程,成為在世界范圍內享有盛譽的全球化企業?;仡櫷?,TCL在全球化征途中取得的輝煌成就,其核心驅動力不僅源自堅定不移的科技引領戰略,更深刻地體現在卓越的本土化運營能力上,這兩者共同鑄就了TCL今日的嶄新篇章。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】“不出海,就出局”,已然成為中國企業的共識。
TCL作為中國企業中率先揚帆出海的佼佼者之一,已歷經25載海外征程,成為在世界范圍內享有盛譽的全球化企業?;仡櫷簦琓CL在全球化征途中取得的輝煌成就,其核心驅動力不僅源自堅定不移的科技引領戰略,更深刻地體現在卓越的本土化運營能力上,這兩者共同鑄就了TCL今日的嶄新篇章。
9月23日,TCL全新故事片《旅途》在CCTV-1重磅播出,影片深情回望并細致梳理TCL二十五年來的出海征途。從越南的初步探索到歐洲跨國并購,再到拉美的深入拓展,讓我們一同踏上TCL的全球化之旅,見證其25載的輝煌與成就。
1999年,TCL勇敢邁出全球化的第一步,將目光投向了充滿機遇的東南亞市場——越南,成功收購了香港陸氏在越南的電視工廠。這不僅標志著TCL正式踏上了全球化征程的起點,也為TCL后續在全球范圍內的快速擴張奠定了堅實的基礎。
以越南為橋頭堡,TCL充分利用當地資源優勢與市場潛力,迅速構建起一套高效的生產與經銷網絡,不斷優化產品結構與品質,確保所生產的電視產品能夠精準對接市場,滿足消費者的多樣化需求。同時,TCL積極拓展銷售渠道,與當地的零售商、分銷商建立緊密的合作關系,將產品迅速鋪向越南的每個角落。
2004年,TCL正式并購法國湯姆遜彩電業務,成為全球最大的彩電生產商;隨后出手并購阿爾卡特,成為當年中國企業“走出去”的標桿。兩起跨國并購奠定了TCL拓展歐美業務的基礎。
拉美區域作為TCL全球業務版圖的重要一環,經過20年持續深耕,業務已覆蓋南美及中美全境多個國家和地區,多品類產品已基本覆蓋拉美全區域,市占率穩步上升。
截至2023年底,TCL液晶電視巴西市占率達到18.8%,銷量突破240萬臺,成為巴西市場第二名的電視品牌,2024年以來,巴西多品牌綜合銷量市占率保持Top 2;在阿根廷市場,TCL將自身技術優勢與RV在阿根廷的生產制造及渠道開拓能力相結合,輻射智利,秘魯以及烏拉圭等國家。2024年以來,阿根廷綜合銷量市占率保持No.1,秘魯保持Top 3。TCL始終堅持創新驅動發展,不斷投入研發力量,提升產品技術含量與附加值,確保在全球市場中保持強大的競爭力。通過本土化的供應鏈,TCL在進入市場的同時賦能市場,實現雙方的共贏。
截至目前,TCL通過TCL實業與TCL科技兩大主體在全球建立了46個研發中心和38個制造基地。通過持續完善本土化制造、研發和服務,TCL走過了從“國際化”到“全球化”的關鍵一步,進入歐洲、北美、南美、中東、非洲等更多國家和地區。
從曾經的海外拓荒者,到如今中國企業全球化的領軍人,在通往全球化的道路上,TCL已走了二十五年?!洞髧放起B成記》之TCL《旅途》,于CCTV-1熱播中,敬請關注。
讓我們共同見證TCL的全球《旅途》。
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