如何把握ESG機遇,創造可持續發展的未來?近日,海爾智家與復旦MBA iLab舉行了海爾智家可持續品牌定位及推廣策略啟動會,共同探討ESG建設。這不僅是校企合作的新模式,還是家電行業首個案例,為行業如何更好地實踐ESG提供了新思路。

在追求長期主義、踐行企業社會責任、提升增長確定性的新商業文明浪潮背景下,復旦MBA iLab聚焦國內外企業的ESG管理實踐和發展。其中,海爾智家作為一家全球化的企業,早早就接觸到了ESG概念,并融入公司日常運營中。

具體來看,在環境保護方面,海爾智家依托綠色采購、綠色設計、綠色制造、綠色經營、綠色回收、綠色處置“6-Green”戰略,將低碳節能融入產品全生命周期。像海爾智家建設的行業首座再循環互聯工廠,每年可拆解廢舊家電200萬臺,再生新材料3萬噸,實現了資源的循環利用。

在社會公益方面,海爾智家依托全球本土化布局,積極回饋當地社會。在國內,海爾智家積極助力教育公益,援建了400多所希望學校,是團中央希望工程中援建希望小學最多的企業;在海外,海爾智家通過海爾助學金助力巴基斯坦學子實現夢想、助力孟加拉馬拉松賽事等行動,展現責任與擔當。

在公司治理方面,海爾智家注重規范治理,為企業的穩健發展奠定堅實基礎。其中,在董事會建設上,海爾智家制定并嚴格執行《董事會成員多元化政策》,董事會成員在家電行業、物聯網、企業管治、全球市場、財務管理、風險管控等方面擁有豐富的知識和經驗,有助于董事會制定最佳決策,促進公司可持續健康發展。

海爾智家的ESG實踐吸引了復旦MBA iLab的目光,隨著校企合作的深入開展,海爾智家在進一步提升可持續發展競爭力的同時,也將帶動更多企業重視ESG戰略,助力行業朝著可持續的方向發展。

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