6月13日，由廣東時代傳媒集團主辦，時代周報等承辦的“ESG與高質量發展創新論壇”在北京舉行，并發布了ESG“金羚獎”系列榜單。其中，海爾智家憑借全鏈條綠色發展模式與社會價值實踐，榮膺“2025年度ESG典范企業”。

綠色“包圓”全流程，用戶生活也跟著省

如今，用戶選購家電時越來越精打細算：空調開一晚上耗電多少？洗衣機洗一次衣服能省多少水？電費、水費這些看得見的成本，成為影響購買決策的重要因素。海爾智家深入洞察用戶需求，從采購、設計、制造到經營、回收、處置，憑借“6-Green”戰略，構建起一張覆蓋全球的綠色網絡，將ESG理念從冰冷的數據指標，轉化為實實在在的生活體驗。

在采購端，海爾智家建立起嚴格的“綠色規矩”，要求供應商嚴守安全環保、公平競爭底線，采購時優先選用省電、環保的原材料，從源頭為產品上了安全“保險”。

在設計端，海爾智家用綠色科技回應用戶對節能家電的需求。國內市場上，麥浪冰箱憑借全空間保鮮技術，每天耗電不足1度，上市兩季度賣出40萬臺；Leader懶人洗衣機三筒分區洗設計省時省力，618大促至今已拿下京東金榜TOP1。海外市場同樣亮眼，海爾X11洗衣機節能超歐標60%，成歐洲用戶心頭好；美國COMBO洗衣機定價是行業均價的3倍，節能50%引爆美國市場，15個月賣了100多萬臺。

再來看回收環節，海爾智家搭建起全國最大的家電回收網絡，僅2024年就回收廢舊家電近800萬臺。在全球市場，海爾Europe加入法國、意大利的廢舊家電回收聯盟，GE Appliances在美國參與“負責任電器處置計劃”，斐雪派克在澳大利亞實現 95% 包裝廢棄物回收率。這套 “減碳閉環” 不僅減少了60%以上的填埋污染，更推動了再生材料可持續發展。

善意足跡遍布全球，以行動將關懷落到實處

海爾智家的ESG實踐，不僅是每一環的綠色革新，更是對用戶的真誠關懷。在中國，海爾智家援建了400多所希望學校，是團中央希望工程里建學校最多的企業。放眼海外，無論是在波蘭開展就業培訓，還是在泰國為學校捐贈節能空調，海爾智家都在用實際行動，將關懷傳遞到全球各地。

在公司治理層面，海爾智家建立了“透明化” 體系：高管薪酬公開、供應鏈碳排放可追溯、環保數據實時更新……這種“開誠布公”的管理模式，更好地保障了企業的可持續發展。

從全生命周期綠色實踐到全球責任擔當，海爾智家讓ESG從榜單上的名詞，變成了觸手可及的生活日常。未來，它還會帶著更多“綠色驚喜”，繼續在可持續發展的路上大步前行。

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