繼成為行業首個入選復旦MBA研究課題后，海爾智家ESG實踐又獲權威認可。近日，中歐國際工商學院發布《2025 ESG白皮書》，海爾智家成功入選，成為第一個寫進中歐ESG白皮書的家電案例。

在中歐ESG白皮書中，中歐國際工商學院會計學教授、法國依視路會計學教席教授、副教務長許定波指出，當前，許多企業將ESG和可持續發展的重心放在對外信息披露和滿足監管要求上，或將其視為一種負擔，這都是非常短視的。事實上，ESG完全可以成為企業長期價值創造的核心驅動力。

海爾智家的案例也恰恰說明了這一點。在中歐ESG白皮書里，海爾智家就分享了其實踐經驗：ESG的履行與業務發展融為一體，并成為企業的核心競爭力之一。

具體來看，海爾智家構建了全球ESG溝通網絡，實現與用戶、員工、供應商等的深度交互。作為一家全球化的企業，海爾智家在每一個區域都設立了可持續發展組織，負責與當地利益相關者的溝通，并根據各自區域的特點和工作重點推進相關工作。如強調多元共融、共創的北美地區，First Build作為與用戶、科技達人、社區共創的平臺，是激發靈感和創新產品的場所，好的產品創意會在First Buid得到設計、研發、生產和市場推廣等資源支持。目前，First Build 在成立后吸引了超過245000名共創者參與產品創新，成功上線了超過100余款產品和功能。

海爾智家開發了豐富的可持續產品，貫穿產品全生命周期，覆蓋全球各個市場。其中，代表性的產品有：海爾麥浪冰箱，搭載行業唯一獲國獎認證的全空間保鮮科技，一天不到一度電；聰明風空調，解決冷風直吹人的難題，全年可省電580度左右；X11洗衣機，比歐洲A級能耗節能60%；美國COMBO洗衣機節能50%，盡管定價是行業均價的3倍，但15個月賣了100多萬臺等等。

海爾智家創新了ESG驅動的管理模式，將關鍵指標納入到每位員工的激勵體系中。目前，海爾智家搭建了由治理層、管理層與執行層組成的三級ESG管治架構，并且在一開始組建時，就關注候選人在人工智能等前沿技術應用、戰略咨詢創新及核心業務領導力等維度的復合型管理經驗。同時，為進一步形成共識，海爾智家建立并完善激勵機制，將ESG關鍵指標納入管理員工月度績效考核，還將ESG指標與部分高管薪酬掛鉤，將核心指標層層拆解到成員、關鍵項目，以推動ESG工作與公司運營相結合。

此次入選2025中歐國際工商學院ESG白皮書，既是海爾智家在ESG道路上的又一認可，也為行業樹立了新的標桿。相信未來，將會有越多越多的企業加入到踐行ESG理念的行列中來，共同為全球ESG發展貢獻中國智慧。

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