提起“海爾”，很多人下意識想到的是冰箱、洗衣機等，是消費者心中響當當的家電大品牌。然而，國證港股通給海爾智家張貼的一張新標簽，結果出人意料。

6月30日，國證港股通消費指數完成成份股更新，前十大席位匯聚了泡泡瑪特、安踏體育、海爾智家等消費各領域龍頭企業。其中，海爾智家是行業唯一上榜的企業。以新消費品牌躋身十大“新消費先鋒”之列，更讓我們看到了這個老牌家電企業煥發出的新活力。

其實，海爾智家入選新消費指數并非是錯位，而是印證了海爾智家的選擇：在全球布局上有著長久的戰略定力，哪怕花了25年才在海外市場實現盈虧平衡，也始終堅持深耕；同時早早布局智慧家庭，積極擁抱AI技術。這讓海爾智家從傳統家電制造商企業向新消費領域標桿企業戰略轉型，打開了新的增量空間。

那么，海爾智家新的增量空間具體是如何實現的？入選新消費指數背后的邏輯又是什么？

一是在海外市場的全面布局正成為新增長點

隨著國內市場競爭日趨激烈，越來越多的中國企業將目光投向了海外市場。這一選擇不僅能幫助企業有效規避貿易戰帶來的關稅影響，還有利于企業建立完善的供應鏈，開拓新的增長空間。

據中研普華最新發布的《2025-2030年中國企業出海趨勢與戰略研究報告》顯示,2024年中國企業出海規模達到2.17萬億美元,同比增長18.3%，預計2025年將突破2.5萬億美元大關。

這充分說明，海外市場仍蘊含著巨大的發展潛力。海爾智家早已積極投身其中，目前其海外營收占總營收比重超50%。分區域來看，2024年海爾智家北美收入795.3億元、歐洲320.9億元（增12.4%），南亞、東南亞、中東非收入分別達115.3億（增21.1%）、66.3億（增14.75%）、26.7億（增38.3%）；2025一季報新興市場增速更猛，南亞、東南亞、中東非分別同比增長超30%、20%、50%。

一系列信號表明，海外市場正成為中國家電制造業打開增量空間的“新引擎”。

值得關注的，海爾智家全球布局堅持“均衡主義”，不偏科于單一市場和單一產品。這種均衡主義布局的底氣，需要完善的供應鏈、在歐美市場設立高端品牌護城河以及在新興市場迅速釋放品牌價值，才能真正實現全球市場的全覆蓋。

二是用AI技術滿足了用戶新需求

根據全球市場調研機構Precedence Research的數據，到2034年，全球AI市場規模預計將從2025年的7575.8億美元增至約36804.7億美元，年均復合增長率為19.20%。這一迅猛的增長態勢，讓AI技術成為驅動企業發展的核心動力。

海爾智家也積極擁抱這一趨勢，將AI深度融入產品研發與用戶服務的全過程。比如，當年輕人抱怨洗衣分類麻煩時，海爾智家迅速推出“一體三滾筒”的懶人洗衣機回應，拿下京東金榜洗衣機TOP1、天貓洗衣機新品榜TOP1。

海爾智家的AI創新，本質是用新技術把用戶需求迅速變現，讓更多的用戶有參與感，讓用戶從被動的“旁觀者”，變為主動的“設計者”，讓用戶的隱性需求顯現化。

6月25日，卡薩帝思享薈上發布的“AI之眼”鑒賞家套系就驗證了這一點。AI鑒賞家套系能自動識別衣物材質、食材種類，甚至根據家庭人數調整烹飪模式等，不是“讓家電更聰明”，而是創造“家電懂我”的新需求。

海爾智家起于大家電但已超脫于大家電。入選新消費指數，是能夠實現與新消費群體同頻共振，更懂年輕用戶，通過用戶驅動、技術驅動、場景驅動和服務驅動，打造全新的護城河，遠超傳統家電邊界的增長空間。

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