對于商用建筑來說,使用10年以上的傳統(tǒng)中央空調(diào),就是“電老虎”。節(jié)能降耗,是一場需要愚公移山的持久戰(zhàn),各行業(yè)企業(yè)都在積極尋找破局之法。在這條賽道,中國企業(yè)表現(xiàn)不俗。

3月27日,海爾智家發(fā)布2024年財報,收入與凈利潤創(chuàng)出歷史新高。其中,智慧樓宇產(chǎn)業(yè)以節(jié)能低碳和軟硬一體的差異化解決方案,為用戶帶來節(jié)能50%的差異化體驗,最終也收獲了市場的認可。

從數(shù)據(jù)來看,海爾智慧樓宇拿下3項行業(yè)第一:磁懸浮空調(diào)全球份額第一、物聯(lián)多聯(lián)機中國品牌第一、熱泵行業(yè)份額第一。特別是在節(jié)能領域,中國平均每賣出兩臺磁懸浮空調(diào),就有1臺是海爾。

這些數(shù)字的背后,是建筑業(yè)主真金白銀的成本節(jié)約,更是整個行業(yè)向綠色智慧化轉型的縮影。當省錢的速度超過省錢的耐心,當節(jié)能的習慣打敗省事的退縮,難題也能變成轉機。

用戶需要的不是設備,而是一套省錢方案,讓每一度電都更具價值。在南昌某五星級酒店,傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)每月電費超80萬元,人工運維需6人輪班。后來采用磁懸浮空調(diào)替代老舊設備、疊加AI智控系統(tǒng)后,電費直降約38萬,運維人員也縮減至2人。這種“硬件節(jié)能+軟件智控”的組合,正是建筑節(jié)能的核心邏輯,省下的不止是電費,還更省心、省力。

對于城市更新中的老舊建筑改造,時間成本往往成為痛點。廣州某商業(yè)綜合體升級時,采用的是“五不四省”方案:不穿墻、不拆吊頂、夜間施工,3天內(nèi)完成設備更換,白天照常營業(yè)。這種模塊化改造模式,將傳統(tǒng)30天的工期壓縮至個位數(shù),避免了停業(yè)損失。據(jù)統(tǒng)計,我國存量建筑超600億平方米,海爾的快速煥新方案正成為城市更新的重要工具。

而建筑運維的智能化,正在重構行業(yè)人力成本結構。河北某電視臺機房接入樓宇智控平臺后,原本需要4人值守的8個熱力站,如今1人通過手機即可實時監(jiān)控500多臺設備,故障響應時間從2小時縮短至15分鐘左右。這種“無人化”管理模式,在海爾服務的5萬余用戶中已實現(xiàn)平均運維成本降低50%。

用戶的每一次節(jié)能體驗、每一個好口碑,最終匯聚成海爾智慧樓宇的市場版圖。從剛剛過去的AWE現(xiàn)場可以看到,未來海爾在AI中央空調(diào)新品、智控硬件和軟件運營平臺上也在加大布局。技術創(chuàng)新始終是破局關鍵,海爾則用場景化創(chuàng)新來破解行業(yè)增長難題,為用戶創(chuàng)造出了更多增值體驗。

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