如今，在大部分家用機器人廠商將戰略重點鎖定在花樣百出的營銷策略時，有一個品牌卻不走尋常路，將機器人制造的行業初心——品質，視為最重要的品牌資產。為更多消費者提供品質不凡的產品及服務，成為他們在激烈競爭環境里“亙古不變”的營銷哲學。

“出售不好的產品，就是砸自己的飯碗。”早在2016年玻妞擦窗機就將“高品質”確定為未來戰略的核心關鍵詞，高調拋出“品質為生命線”的戰略，主動將“品質”放到了企業存亡的高度，足以證明其實現“鋼鐵品質”的戰略決心!

在擦窗機行業強調“品質為先”的企業并不少見，然而將品質上升到企業戰略角度的卻不多見，作為企業的經營者，也許更多人更多關注的是市場營銷的招法和資本的競爭力。那么，玻妞這種與商業主流相悖的選擇背后，到底有著怎樣的思考呢?

其實，玻妞品牌這一戰略的確立，來源于其對于機器人銷售市場最底層需求的深刻解讀。隨著居民消費的不斷升級，以往只單純追求基本功能的觀念也在消費者的腦海中逐漸發生改變。人們更希望家用機器人，能成為他們品質生活的一部分，從外觀設計，到使用感受，到產品功能的前瞻性，都成為決定購買行為的重要因素。這種變化，使得以前得心應手的拿捏消費者的品牌方們，越來越難以觸動日漸“精明”的老百姓。

在很多人的認知里，“高品質”是工廠里產品制造環節的事情，目前，有很多家用機器人廠商也都在這一層面來詮釋自身的品質深度。然而，玻妞“品質為生命線”的理念，在戰略角度為“品質”的定義增添了更多的內涵。

“自主研發”最考驗的是企業的財力、人力和物力投入，有些人說“一個企業搞研發，就離死不遠了”，但玻妞人不這么認為，多年來，玻妞品牌在上述三個方面投入巨大，為產品和品牌的一線競爭提供了堅實保障。具體而言，在財力上，玻妞的技術研發投入最高時超過品牌銷售額的百分之二十；在人力上，玻妞擁有行業頂尖的專家、工程師50余人，擁有以“康達風道”和“霧凝自噴水”技術為研究主題的科研工作站；在物力上，玻妞采用世界頂級的研發和生產設備，這些投入都保障了消費者能拿到一臺優秀的擦窗機器人。

在消費者服務方面，玻妞始終以“一切以客戶的需求為核心“的理念為支點，用“六心”服務理念，打造滿意的消費體驗，踐行向消費者承諾的“服務滿意100分”諾言。

　　業內普遍認為，玻妞“高品質戰略”的深度貫徹，對企業自身來說，是突破紅海競爭重圍的不二法寶；對于購買者來說，是買到放心產品的黃金承諾；而對于整個家用擦窗機行業來說，或將會重新定義整個行業的執行標準。玻妞品牌的含金量將由此變得更加不可估量。

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