黃光裕跨越千里登門!3天拜會(huì)兩大家電企業(yè),意欲何為?
欄目:家電新聞-新聞評(píng)論 時(shí)間:2021-05-14 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 近日,國美創(chuàng)始人黃光裕及夫人杜鵑趁回家鄉(xiāng)汕頭考察之際,拜訪了廣東家電企業(yè)格蘭仕和華帝股份。 數(shù)據(jù)顯示,2020年,國美在整體家電市場零售份額占比僅為5.3%,明顯低于蘇寧易購、京東和
【家電資訊-家電新聞 - 新聞評(píng)論,作者:編輯】近日,國美創(chuàng)始人黃光裕及夫人杜鵑趁回家鄉(xiāng)汕頭考察之際,拜訪了廣東家電企業(yè)格蘭仕和華帝股份。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,國美在整體家電市場零售份額占比僅為5.3%,明顯低于蘇寧易購、京東和天貓。分析人士認(rèn)為,國美是家電銷售起家的,家電是國美的基本盤,黃光裕拜訪家電企業(yè),顯然是想進(jìn)一步強(qiáng)化和家電企業(yè)的合作關(guān)系。
此外,黃光裕還將帶領(lǐng)國美進(jìn)入家居家裝市場,目標(biāo)3年實(shí)現(xiàn)5000億元市場規(guī)模。
黃光裕拜訪家電企業(yè)
5月11日晚間,上市公司華帝股份微博發(fā)布消息稱,國美控股集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、CEO杜鵑一行到訪華帝股份總部,華帝股份董事長潘葉江及公司高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行接待交流。
雙方圍繞消費(fèi)新場景賦能提質(zhì),從資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、場景體驗(yàn)、用戶服務(wù)等方面探討更深度的合作。雙方高層已在多個(gè)合作方面達(dá)成共識(shí),有望盡快展開新的戰(zhàn)略合作,再創(chuàng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合新發(fā)展的成果。
黃光裕是廣東汕頭人,此次行程也可以看作是黃光裕獲釋后回鄉(xiāng)考察。
5月7日,據(jù)汕頭市潮南區(qū)水務(wù)局發(fā)布消息稱,5月6日上午,國美控股集團(tuán)考察團(tuán)赴潮南區(qū)考察調(diào)研,先后來到雷嶺溫泉度假村、國美粵東總部(陳店)項(xiàng)目等地現(xiàn)場考察,并實(shí)地察看峽山監(jiān)測點(diǎn)(峽山電排站)練江水質(zhì)。
格蘭仕集團(tuán)發(fā)布消息稱,5月9日,國美創(chuàng)始人黃光裕一行赴格蘭仕順德總部參觀交流,梁昭賢董事長接待。雙方團(tuán)隊(duì)先后參觀格蘭仕工業(yè)4.0自動(dòng)化生產(chǎn)線以及場景化展廳,并進(jìn)行座談,在多個(gè)項(xiàng)目上達(dá)成共識(shí),將繼續(xù)加大戰(zhàn)略合作力度。
格蘭仕表示,去年以來,格蘭仕與國美已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在國美平臺(tái)多渠道推進(jìn)實(shí)現(xiàn)場景共建、流量共建、會(huì)員權(quán)益共建等在內(nèi)的“新零售生態(tài)模型”。雙方將持續(xù)深化戰(zhàn)略合作,圍繞新發(fā)展格局推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
家電行業(yè)分析師劉步塵對(duì)中證君說,這次黃光裕利用回鄉(xiāng)探親的機(jī)會(huì),拜訪了幾家廣東的家電企業(yè),第一家是格蘭仕,第二家是華帝股份顯然是想進(jìn)一步強(qiáng)化和家電企業(yè)的合作關(guān)系,畢竟國美是靠家電銷售起家的,家電是國美的基本盤。
跨界破圈
近些年,國美在家電市場零售份額占比不高。全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2020年在所有渠道形態(tài)中,蘇寧易購依靠線上線下全場景覆蓋的營銷模式獲得了23.8%的市場份額,京東和天貓分別獲得了17.0%和10.6%的份額,國美獲得了5.3%的市場份額。
4月7日晚間,黃光裕在國美零售舉行的全球投資人電話會(huì)議上表示,零售市場未來增長空間很大。對(duì)于國美來說,起碼有兩個(gè)機(jī)會(huì):一是國美這幾年的電器銷售有所下降,但市場仍然很大;二是國美原來經(jīng)營的是電器品類,現(xiàn)在拓展到全品類,同時(shí)有線下賦能,相信是國美全新的開始。通過經(jīng)營模式的重新構(gòu)建,國美會(huì)快速擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營規(guī)模。
近期,國美動(dòng)作不斷。4月29日,在打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會(huì)上,國美宣布正式進(jìn)軍家居家裝市場,目標(biāo)3年實(shí)現(xiàn)5000億元市場規(guī)模。黃光裕介紹:“國美參與家居家裝看似是跨界,但實(shí)際并不是。這是我們所說的商者無域,相融共生。從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來講,國美對(duì)家裝行業(yè)并不陌生。要真正解決現(xiàn)在市場的痛點(diǎn),從用戶角度來說,首先要有一個(gè)閉環(huán)式的商業(yè)模式,要有一個(gè)平臺(tái)讓大家共同參與,這是前提基礎(chǔ)。”
黃光裕表示,國美締造家裝平臺(tái),就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯,圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過用戶端來倒逼和檢討整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈里協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化,各方一步一步規(guī)范行業(yè),打造可持續(xù)且有實(shí)施路徑的發(fā)展空間。
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