8月25日，海信視像發(fā)布2025年半年度報(bào)告。在紛繁的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)分析中，一個(gè)清晰的信號(hào)浮現(xiàn)出來(lái)：電視屏幕的尺寸邊界，正在被加速推向一個(gè)新的量級(jí)，而海信正處在這場(chǎng)“百吋風(fēng)暴”的中心。

由海信率先提出的“客廳WALL趨勢(shì)”，正從一個(gè)前瞻概念，加速演變?yōu)橹袊?guó)家庭的普遍選擇，而今，這股浪潮已是世界性的。市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，海信在全球百吋電視市場(chǎng)出貨量占有率高達(dá)58.1%，激光電視全球出貨量占有率70.0%，均位居全球第一。海信在百吋電視領(lǐng)域，已經(jīng)從一個(gè)重要的參與者，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有能力定義市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

構(gòu)筑技術(shù)基石，領(lǐng)跑百吋畫(huà)質(zhì)

如此強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)表現(xiàn)，并非一日之功，海信在顯示技術(shù)領(lǐng)域長(zhǎng)期、多路徑的投入是關(guān)鍵。報(bào)告中可以看出，海信并未將寶押在單一技術(shù)上，而是圍繞ULED、激光顯示和Micro LED這三條核心賽道，構(gòu)建起一個(gè)能夠覆蓋不同用戶需求的技術(shù)矩陣。

在主流的液晶顯示領(lǐng)域，海信圍繞“芯、光、屏”進(jìn)行全鏈路技術(shù)升級(jí)。其核心突破在于，通過(guò)自研的光色同控芯片，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)單色背光到RGB三色背光的跨越，讓液晶電視的色彩表現(xiàn)力有了質(zhì)的提升。同時(shí)，圍繞高畫(huà)質(zhì)、大尺寸、快刷新、低能耗四個(gè)方面升級(jí)的黑曜屏技術(shù)，為用戶帶來(lái)全面升級(jí)的高畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)。

對(duì)于追求影院級(jí)沉浸感的用戶，海信則提供了激光顯示的解決方案。報(bào)告期內(nèi)，海信主銷(xiāo)系列產(chǎn)品全部獲得萊茵“0有害藍(lán)光”權(quán)威認(rèn)證。新推出的探索X1系列激光電視產(chǎn)品，將影院級(jí)架構(gòu)全新顯示芯片、高性能三色激光、全球首發(fā)光譜選擇膜片、全新超短焦鏡頭融為一體。其中，X1 Ultra百吋全屏畫(huà)面亮度達(dá)到了1000nits。探索X1 Ultra獲得中國(guó)電影科學(xué)技術(shù)研究所認(rèn)證的行業(yè)唯一“家庭電影放映設(shè)備”資質(zhì)、“艾普蘭創(chuàng)新獎(jiǎng)”以及2025中國(guó)激光電視“新質(zhì)卓越機(jī)型”大獎(jiǎng)。

面向未來(lái)，在被譽(yù)為“終極顯示技術(shù)”的Micro LED領(lǐng)域，海信也已提前布局。其產(chǎn)品采用行業(yè)獨(dú)有的ASIC芯片與AI畫(huà)質(zhì)芯片光色同控的雙芯架構(gòu)，并率先攻克了家用級(jí)的安全認(rèn)證難題。報(bào)告也指明了未來(lái)“尺寸自由化”和“形態(tài)場(chǎng)景化”的發(fā)展方向，為其在未來(lái)的高端競(jìng)爭(zhēng)中儲(chǔ)備了充足的技術(shù)實(shí)力。

AI交互更聰明，營(yíng)銷(xiāo)更靠近用戶

光有出色的顯示硬件還不夠，一塊好的大屏還需要聰明的“大腦”來(lái)協(xié)同工作。海信日益成熟的AI技術(shù)體系，正是在扮演這個(gè)角色，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶能直接感知的體驗(yàn)提升。

例如，針對(duì)百吋大屏文字顯示容易模糊的問(wèn)題，海信行業(yè)首發(fā)OSD AISR技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，讓文字更清晰；為了讓畫(huà)質(zhì)始終處于最佳狀態(tài)，其AI畫(huà)質(zhì)算法能通過(guò)云端模型為電影、劇集等不同場(chǎng)景匹配最優(yōu)參數(shù)；在交互層面，AI也改善了WiFi投屏的穩(wěn)定性，讓小屏與大屏的聯(lián)動(dòng)更流暢。這些具體的應(yīng)用，讓AI不再是空泛的概念，而是實(shí)實(shí)在在提升了用戶的使用便利性。

當(dāng)技術(shù)內(nèi)核足夠強(qiáng)大時(shí)，如何與用戶產(chǎn)生共鳴、走進(jìn)他們的生活，就成了同樣重要的一環(huán)。海信的做法，是將產(chǎn)品與用戶最感興趣的場(chǎng)景緊密連接。通過(guò)與FIFA世俱杯、NBA等全球頂級(jí)體育IP的合作，大屏電視成了賽事觀看的最佳載體，此外，與《黑神話：悟空》等游戲IP的聯(lián)動(dòng)，持續(xù)提升全球品牌影響力。奧維數(shù)據(jù)顯示，世俱杯開(kāi)賽首周，海信100吋及以上大屏電視國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)100%以上，美國(guó)、加拿大、英國(guó)等重點(diǎn)市場(chǎng)百吋電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)66%；根據(jù)益普索調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，世俱杯賽后海信品牌海外認(rèn)知度提升至71%。

總體來(lái)說(shuō)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是全球市場(chǎng)，海信的銷(xiāo)量和銷(xiāo)額數(shù)據(jù)都證明了其領(lǐng)先地位。這一成績(jī)的取得，源于其在ULED、激光和Micro LED三大顯示技術(shù)上的全面布局與持續(xù)投入，并通過(guò)AI技術(shù)將硬件優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為用戶體驗(yàn)的提升。這套組合拳，構(gòu)成了海信在當(dāng)前百吋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)跑的核心。

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