【家電資訊-家電資訊 - 洗衣機，作者：編輯】

　　對于洗衣服這件小事，消費者的需求正在變得越來越不同。

　　住在成都的設(shè)計師小鶯，去年把最大的一筆支出花在了洗護(hù)家電上，除了給家里的洗衣機更新?lián)Q代，她還買了一臺干衣機。因為疫情和霧霾的原因，她希望能盡量減少衣物上的細(xì)菌和有害顆粒物質(zhì)，加上家里養(yǎng)寵物，衣服上的毛發(fā)處理和寵物味道殘留一直令人頭疼。

　　線上線下多番對比后，她選購了一臺可以除菌、去味的智能洗衣機，搭配干衣機來過濾絨毛和碎屑。告別粘毛器后，生活輕松了許多，“還節(jié)省了晾衣服的時間，陽臺空間也解放出來了”，她把自己的經(jīng)歷分享在了網(wǎng)絡(luò)上，獲得了不少點贊。

　　過去幾年，像小鶯一樣對衣物洗護(hù)有著進(jìn)一步要求的消費者正在逐漸增多。

　　洗烘一體機和干衣機市場迎來爆發(fā)，前者零售額份額與去年同期相比均有顯著提升，后者2021年零售額同比增速76.4%，零售量同比增速59.6%;《2022零售行業(yè)消費趨勢新主張》白皮書指出，去年衣物護(hù)理機銷售增速超33倍。

　　消費升級之下，人們對于洗衣服的需求也進(jìn)行了升級。因為，在快節(jié)奏的生活、工作之下，好的洗護(hù)體驗，換來的是彌足珍貴的時間和生活品質(zhì)。

　　消費升級下的洗護(hù)新需求

　　洗衣機被制造出來的初衷，是解放人類雙手。早期進(jìn)入家庭生活后，消費者對于洗衣機的功能要求也相對單一——洗衣上實現(xiàn)除污、過程上能實現(xiàn)自動化即可。隨著國民經(jīng)濟水平的提高和科技的發(fā)展，這屆年輕消費者對洗護(hù)家電的需求，也變得越來越復(fù)雜。

　　馬斯洛將人類的需求按照金字塔形式進(jìn)行了等級劃分，部分滿足低層級需求后，人類會轉(zhuǎn)而尋求滿足更高級的需求。當(dāng)全國居民人均可支配收入突破3萬大關(guān)，人們對于生活的態(tài)度，從解決基礎(chǔ)生理需要轉(zhuǎn)向了更高的審美和品質(zhì)需求;對商品的要求，從物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向了精神滿足。

　　一個可見的趨勢是，為了更好地解放生產(chǎn)力和提高生活品質(zhì)，洗護(hù)家電正在走向智能化、場景化和專業(yè)化。

　　最明顯的是智能化。近年來，愈發(fā)加快的工作節(jié)奏和發(fā)達(dá)的科技，讓人們更依賴智能化給生活帶來改變。隨著智能化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，消費者對于洗衣過程提出了更智能化的要求，希望能實現(xiàn)智能洗滌、智能控制等，進(jìn)一步減少洗衣過程中的人工干預(yù)，節(jié)省時間。

　　有了時間上的釋放，還需要空間。疫情之下的宅經(jīng)濟，讓人們意識到陽臺空間的可貴。

　　一方面，傳統(tǒng)觀念里，衣服的晾曬和殺菌，全靠太陽。從理性角度來看，這并不完全科學(xué)，晾久了反而可能會沾上灰塵和雜物。另一方面，衣物占據(jù)了陽臺，不僅不美觀，還讓原本狹小的家居空間顯得更加雜亂。

　　這催生了消費者對洗衣機能實現(xiàn)洗護(hù)健康和重塑洗護(hù)空間的要求。

　　來自京東的調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，有高達(dá)69%的消費者認(rèn)為洗衣機必須具備殺菌功能。當(dāng)洗衣機能解決除菌、去味問題，干衣機能夠解決烘干、晾曬、除皺等問題，陽臺空間實現(xiàn)了解放，空余的地方既可以用來做養(yǎng)綠植、曬太陽等享受生活事情，也可以進(jìn)行健身、閱讀之類有益身心的活動。

　　此外，伴隨著消費升級，不同消費群體的洗衣需求也開始細(xì)分化。人們希望能有不同的產(chǎn)品，來滿足不同洗護(hù)場景下的需求。

　　比如，新一代寶媽對于家庭洗護(hù)更注重健康，衣物柔軟、防止交叉感染成了寶媽的洗護(hù)痛點，分區(qū)洗等洗衣概念應(yīng)運而生;逐漸增多的養(yǎng)寵家庭，看重洗護(hù)家電的祛味和毛發(fā)處理能力;中產(chǎn)家庭則要求洗護(hù)家電能夠根據(jù)衣物面料，實現(xiàn)精細(xì)化的洗滌和護(hù)理，開始有了一人多筒，成套洗護(hù)的需求。

　　那句著名的“所有的消費品都值得重做一遍”，之所以能被奉為消費品領(lǐng)域圣經(jīng)，就是因為隨著消費水平的提升，原有的服務(wù)已經(jīng)不再能很好地滿足用戶。

　　“衣”和“住”與人們的生活息息相關(guān)，洗衣這件事情看似雖小，卻包含著人們對于美好生活的向往。消費者挑選洗護(hù)家電，不止是購買商品，而是通過消費行為來表達(dá)自己的生活主張。

　　在他們看來，洗護(hù)家電所代表的家居環(huán)境，營造的是一種理想生活。

　　挑戰(zhàn)之下，如何贏得消費者市場

　　當(dāng)商品和用戶的關(guān)系被重構(gòu)，品牌所提供的服務(wù)也必須跟著改革。

　　進(jìn)入中國家庭三十年來，洗衣機市場已經(jīng)接近飽和。據(jù)調(diào)查，2020年末，我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民每百戶洗衣機擁有量已分別達(dá)到99.7臺和92.6臺，2021年洗衣機市場零售量同比增速-10.3%，已經(jīng)進(jìn)入存量化階段。

　　這給家電品牌帶來了挑戰(zhàn)，意味著企業(yè)面臨更多的是洗護(hù)家電的更新?lián)Q代，以及從變化的消費需求中尋找新的增量。

　　誰能敏銳地感知到消費需求，并快速推出強有力的產(chǎn)品，才可以重新獲得增長空間。而在這個市場上，不僅有西門子、松下等國際品牌，還有像海爾這樣的國貨品牌。

　　2021年，在洗衣機市場一片低迷、家電品牌的激烈競爭中，海爾交出了一份亮眼的成績單。

　　在全球，海爾洗衣機連續(xù)13年蟬聯(lián)歐睿國際全球第一;在國內(nèi)，據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2021年海爾洗衣機以43.5%的零售額份額穩(wěn)居首位;海爾干衣機以32.9%的零售額份額穩(wěn)居第一，累計零售額同比增速179.1%;在高端市場，卡薩帝洗衣機在1萬元+高端市場份額達(dá)到74%，穩(wěn)居第一，在整個滾筒洗衣機份額也達(dá)到了17.3%，以高端品牌達(dá)到了行業(yè)第二。

　　仔細(xì)研究其發(fā)展路徑，不難發(fā)現(xiàn)，增長的原因在于海爾抓住了消費升級之下的用戶需求。針對不同用戶痛點和使用場景，通過技術(shù)革新，來提供多樣化的解決方案。

　　海爾的第一臺洗衣機最早誕生于1993年，近30年間，其洗護(hù)技術(shù)一直在進(jìn)化。

　　2012年，海爾率先發(fā)布了搭載直驅(qū)電機的水晶滾筒洗衣機，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入直驅(qū)洗時代;2021年，為了讓用戶洗衣服更簡單，海爾推出了搭載AI超算云平臺數(shù)字膠囊洗衣機，實現(xiàn)了洗衣機與洗滌劑的完美融合，帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入科學(xué)智能洗護(hù)階段。

　　簡單來說，這一技術(shù)的革新之處在于：以往用洗衣機洗衣時，很多地方總是洗不干凈，比如衣領(lǐng)袖口等處，都需要提前手搓，這主要是因為各種有效洗衣成分互相排斥，不能完美在洗衣液里共存，而膠囊洗衣機采用洗滌劑三腔分儲的方式，可以長效發(fā)揮酵素等有效成分的活性。一次滿足消費者凈白、亮色、柔順多種需求。

　　此外，膠囊洗衣機還突破了洗滌劑殘留漂不凈的難題。在洗滌過程中根據(jù)衣量、面料、水質(zhì)等參數(shù)智慧匹配精準(zhǔn)投放洗滌劑，減少人工操作，不僅省事、省時、少殘留更安心，而且節(jié)能省水，對環(huán)境也非常友好。

　　后疫情時代，面對消費升級之下不同消費者群體的需求，海爾推給出了不同產(chǎn)品和多套搭配。

　　“疊黛和美洗干護(hù)理機”用來解決年輕用戶智能化省力，以及節(jié)省陽臺空間需求。采用一體化設(shè)計，打通洗衣機和烘干機控制系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)共享在洗滌結(jié)束前智能匹配烘干程序，提前預(yù)熱，搭載的海爾首創(chuàng)雙擎熱泵技術(shù)讓衣物能烘得又快又透，提升整體洗護(hù)效率。

　　針對追求高品質(zhì)生活的家庭，海爾集團(tuán)旗下高端家電品牌卡薩帝也在持續(xù)進(jìn)行需求洞察和科技創(chuàng)新，繼以“雙滾筒分區(qū)洗”解決用戶分區(qū)洗護(hù)需求，以“微蒸汽空氣洗”解決用戶高端衣物護(hù)理需求之后，今年6月，卡薩帝再次推出“中子和美洗干護(hù)理機”新物種，洗滌、烘干、護(hù)理一體集成，滿足高端用戶多樣化生活場景下全流程衣物洗護(hù)需求。

　　頗具人性化的是，中子和美在設(shè)計時，充分考慮到了中國用戶的使用習(xí)慣，整機高度僅為150cm，操作時抬手不過肩從細(xì)節(jié)處提升用戶使用體驗。在外觀上采用純平嵌入的設(shè)計，充分體現(xiàn)了家電與家居的融合之美，滿足高端用戶的家居審美需求。

　　通過線下3萬多家門店和線上的數(shù)字化渠道，海爾還洞察到消費者對于未來場景的需求，推出智慧陽臺和智慧衣帽間等解決方案，以極簡設(shè)計和裝修的結(jié)合，為用戶打造“洗護(hù)存搭購”全生命周期的衣物服務(wù)。

　　消費者總是習(xí)慣用錢投票，市場對于海爾的創(chuàng)新做出了反饋。根據(jù)財報顯示，近幾年來，海爾整體的市場份額一直呈上漲趨勢。2019到2021年間，其洗衣機線下份額從36.1%到43.6%，增長了7.5個百分點;線上份額從34.6%到40.5%，增長了5.9個百分點。

　　很多行業(yè)巨頭都有船大難掉頭的問題，海爾卻能在快速變化的消費需求面前，保持敏銳的洞察力和行動力實屬不易。

　　海爾創(chuàng)始人張瑞敏曾言，海爾的發(fā)展史，就是一部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史。正是其所堅持的科技創(chuàng)新成就了持續(xù)增長的業(yè)績，這也應(yīng)了那句話，“顛覆創(chuàng)新，凡墻皆是門”。

　　寫在最后

　　即將邁入不惑之年的海爾洗衣機逆勢上漲的故事，不僅是單個企業(yè)在商業(yè)上的成功，也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的典范——只要及時抓住用戶需求并進(jìn)行科技創(chuàng)新，就有可能實現(xiàn)基業(yè)長青。對行業(yè)來說，無疑會激起家電品牌們的競爭和模仿，進(jìn)一步推動洗護(hù)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　這也是國家鼓勵的內(nèi)循環(huán)增長動力，企業(yè)通過不斷創(chuàng)新、良性競爭來推出好產(chǎn)品，來拉動消費內(nèi)需，滿足用戶需要的同時，提升了國家經(jīng)濟和科技實力。

　　從更宏觀的層面來看，中國洗護(hù)家電的升級，具有更重大的意義。

　　洗衣機作為舶來品，中國家電市場曾在很長一段時間內(nèi)被日本、德國品牌占據(jù)，正是海爾等國貨品牌，在科技創(chuàng)新上的持續(xù)投入，提升了中國產(chǎn)品的市場占有量，甚至引領(lǐng)了國際洗護(hù)家電發(fā)展趨勢。

　　這一系列舉動，提升中國家電品牌的國際地位的同時，向世界展現(xiàn)了中國制造的魅力。

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