蘇寧易購發(fā)布業(yè)績預(yù)告:2022年經(jīng)營性大幅減虧
欄目:家電新聞-上市企業(yè) 時間:2023-03-01 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 1月30日,蘇寧易購發(fā)布2022年度業(yè)績預(yù)告。公告顯示,公司預(yù)計(jì)全年GMV規(guī)模達(dá)到1113億元,營收730億元。在不考慮非經(jīng)營性現(xiàn)金流相關(guān)因素影響下,公司在2022年4個季度持續(xù)實(shí)現(xiàn)EBITDA盈利,全年預(yù)計(jì)1
【家電資訊-家電新聞 - 上市企業(yè),作者:編輯】1月30日,蘇寧易購發(fā)布2022年度業(yè)績預(yù)告。公告顯示,公司預(yù)計(jì)全年GMV規(guī)模達(dá)到1113億元,營收730億元。在不考慮非經(jīng)營性現(xiàn)金流相關(guān)因素影響下,公司在2022年4個季度持續(xù)實(shí)現(xiàn)EBITDA盈利,全年預(yù)計(jì)15.2億元,盈利恢復(fù)趨勢向好。報(bào)告期內(nèi),公司加速推進(jìn)降本增效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性大幅減虧,預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減虧73.42%至78.04%。同時,公司流動性恢復(fù)向好,有力保障了經(jīng)營恢復(fù)。
2022年以來,國內(nèi)消費(fèi)市場波動較大,消費(fèi)需求疲軟,家電行業(yè)疊加房地產(chǎn)銷售低迷影響表現(xiàn)較弱。在江蘇省、南京市政府以及供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴的全力支持下,蘇寧易購積極求變、持續(xù)創(chuàng)新,公司經(jīng)營穩(wěn)步恢復(fù),核心業(yè)務(wù)取得突破。
公告顯示,核心家電3C業(yè)務(wù),2022年EBITDA預(yù)計(jì)為22.8億元,對比去年同期增長約162.0%,盈利恢復(fù)趨勢向好。公司在一二線市場經(jīng)營969家家電3C自營門店,充分發(fā)揮了線下門店對于中高端家電和成套購買的體驗(yàn)優(yōu)勢以及本地化經(jīng)營對于深入社區(qū)引流的運(yùn)營優(yōu)勢,進(jìn)一步提升了店面的經(jīng)營能力,在中高端家電產(chǎn)品市場占比保持領(lǐng)先。
在下沉市場,蘇寧易購零售云渠道保持了加盟店的發(fā)展速度,全年凈開店769家,在完善網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了經(jīng)營零售賦能和零售能力提升。
在電商渠道,蘇寧易購持續(xù)提升主站的用戶精準(zhǔn)化營銷和聚焦家電優(yōu)勢類目經(jīng)營,雖然規(guī)模下降較大,但發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)走上良性軌道,下半年家電銷售降幅大幅收窄。貓寧渠道積極利用用戶資源和品牌優(yōu)勢,在自營供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上加大與天貓各類旗艦店的開放合作力度實(shí)現(xiàn)用戶價值提升和規(guī)模提升,貓寧平臺2022年銷售規(guī)模同比增長12.88%。
聚焦降本提效,蘇寧易購持續(xù)堅(jiān)持效益效率為先的原則,2022年在定制專供上擴(kuò)大和供應(yīng)商的合作深度、商品廣度,全面覆蓋高中低端產(chǎn)品系列,在性價比提升和價值鏈提升的基礎(chǔ)上,結(jié)構(gòu)占比持續(xù)提升,四季度門店零售占比已接近20%。公司的定制專供產(chǎn)品已基本覆蓋所有家電主流供應(yīng)商,與美的、海爾等頭部品牌聯(lián)合打造的單品爆品形成了較強(qiáng)的行業(yè)影響力,為零供雙方的效率提升、公司的毛利水平提升形成了明確的戰(zhàn)略路徑。
公告顯示,在流動性方面,2022年蘇寧易購銀行信貸規(guī)模穩(wěn)中有升,經(jīng)營性現(xiàn)金流大幅度改善實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正,外部合作關(guān)系前進(jìn)一步優(yōu)化改善,同時公司也通過部分資產(chǎn)和股權(quán)的轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了資金的回籠,整體流動性恢復(fù)向好,有力保障了公司的經(jīng)營恢復(fù)。
蘇寧易購表示,2023年隨著疫情政策的調(diào)整和國家一系列的提振經(jīng)濟(jì)拉動消費(fèi)政策的推動,在江蘇省委省政府的持續(xù)支持下,經(jīng)營環(huán)境、金融合作將進(jìn)一步優(yōu)化,公司發(fā)展面臨較大機(jī)遇。公司將進(jìn)一步聚焦供應(yīng)鏈和零售運(yùn)營能力提升,結(jié)合各渠道的核心優(yōu)勢,深化降本提效的配套舉措機(jī)制,擴(kuò)大品牌供應(yīng)商合作的廣度和深度,從恢復(fù)走向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模正向增長、沖擊盈利能力拐點(diǎn)。
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